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1，開店創業計劃書怎么寫

市場行情，周邊商家和消費群體，目標客戶群，銷售前景和投資回收回報率。投入與產出比。具體的操作，廣告、場地、人員、進貨、推廣活動，資金等等。

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2，創業計劃書怎么寫

媒體融資商業計劃書樣本以下是本樣本目錄表。注意，當你作好你的商業計劃書后，要重新編排頁碼。有關圖表信息請參閱本樣本第九章，提供這些信息資料的編排意見。第一章：摘要第二章：公司介紹一、宗旨（任務）二、公司簡介三、公司戰略 1．產品及服務A： 2．產品及服務B，等等： 3．客戶合同的開發、培訓及咨詢等業務：四、技術 1、專利技術： 2、相關技術的使用情況（技術間的關系）：五、價值評估六、公司管理 1．管理隊伍狀況 2．外部支持： 3．董事會：七、組織、協作及對外關系：八、知識產權策略九、場地與設施十、風險第三章：市場分析一、市場介紹二、目標市場三、顧客的購買準則四、銷售策略五、市場滲透和銷售量第四章，競爭性分析一、競爭者二、競爭策略或消除壁壘 1．競爭者[A，B等] 第五章；產品與服務一、產品品種規劃二、研究與開發三、未來產品和服務規劃四、生產與儲運五、包裝六、實施階段七、服務與支持第六章市場與銷售一、市場計劃二、銷售策略 1、實時銷售方法 2、產品定位三、銷售渠道與伙伴四、銷售周期：五、定價策略 1、產品、服務： 2、產品/服務B 六、市場聯絡； 1、貿易展銷會 2、廣告宣傳 3、新聞發布會 4、年度會議/學術討論會 5、國際互聯網促銷 6、其它促銷因素 7、貿易刊物、文章報導 8、直接郵寄七、社會認證第七章財務計劃一、財務匯總二、財務年度報表三、資金需求四、預計收入報表五、資產負債預計表：六、現金流量表：第八章附錄一、[你公司或項目]的背景與機構設置：二、市場背景：三、管理層人員簡歷四、董事會五、行業關系六、競爭對手的文件資料：七、公司現狀八、顧客名單九、新聞剪報與發行物：十、市場營銷十一、專門術語

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創業計劃書怎么寫

3，幫我寫一份創業計劃書

一、創業者主要介紹創業者自己的性格特征\獨特專長等；二、創業目標就是創業者創業所要達到的近期目標和遠期目標，以及其他目標；三、公司描述公司所屬的行業、主營產品/服務，以及公司的宗旨、優勢與發展戰略等；四、公司地點選定實際辦公地點，如若開店經營，則需對周邊情況進行分析與調查；五、產品/服務產品/服務的基本信息、優勢，以及目前處于某種階段、未來預測等；六、市場分析產品/服務所屬市場的基本狀況、競爭格局，以及飽和度與市場定為等；七、營銷策略公司將用上面樣的方式開拓市場，以及營銷隊伍的建設與管理、促銷與廣告等；八、風險分析創業所面臨的各種內外風險以及采取那些對應措施等；九、資本結構創業資金的籌集和使用，以及公司的融資方式于資本結構等；十、團隊管理著重介紹創業團隊各個成員的特長、職務，以及公司的組織結構等；十一、財務計劃對創業前期（一般是三年左右）的財務情況進行分析和預測；十二、發展前景公司在經過初步的發展之后，未來如何實現可持續發展與經營等；

..創業最難的是你要知道行業的內幕....如果對所以行業都不了解...要冷靜.謀定而后動.首先你要考慮自己是喜歡什么的.選擇自己喜歡的行業很重要.如果你只想賺錢可以放棄自己的興趣.那你可以觀察別人正在做這一行的人.他們是怎么運做的.以市場為導向他們什么地方做的好什么地方有帶改進.取長補短即可創業.以這個方法去思考可以很大程度的降低風險.如果你還有顧慮就做幾百份調查問卷進行市場調查.現在的大公司很多是這么做的

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4，創業的計劃書

創業計劃書是創業者所寫的商業文件中最主要的一個。那么，如何編寫出一份好的創業計劃書呢為了確保創業計劃書《創業計劃書》能“擊中目標”，創業者應做到以下幾點：1．了解市場：創業計劃書要給投資者提供企業對目標市場的深入分析和理解。要細致分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買本企業產品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。創業計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃，計劃中應列出本企業打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區，明確每一項活動的預算和收益。創業計劃書中還應簡述一下企業的銷售戰略。2．關注產品：在創業計劃書中，應提供所有與企業的產品或服務有關的細節，包括企業所實施的所有調查。這些問題包括：產品的市場前景分析、它的獨特性怎樣？企業分銷產品的方法是什么？產品的生產成本是多少，售價是多少等等。企業發展新的現代化產品的計劃是什么？把出資者拉到企業的產品或服務中來，這樣出資者就會和創業者一樣對產品有興趣。在創業計劃書中，企業家應盡量用簡單的詞語來描述每件事——商品及其屬性的定義對企業家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。3．表明行動的方針：企業的行動計劃應該是無懈可擊的。創業計劃書中應該明確下列問題：企業如何把產品推向市場？如何設計生產線？如何組織產品結構？企業生產需要哪些原料？企業擁有哪些生產資源，還需要什么生產資源？生產和設備的成本是多少？企業是買設備還是租設備？解釋與產品組裝，儲存以及發送有關的固定成本和變動成本的情況。4．敢于競爭：在創業計劃書中，創業者應細致分析競爭對手的情況。要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然后再討論本企業相對于每個競爭者所具有的競爭優勢，而且要向投資者展示自身的優勢。創業計劃書要使它的讀者相信，本企業不僅是行業中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業標準的領先者。在創業計劃書中，企業家還應闡明競爭者給本企業帶來的風險以及本企業所采取的對策。

北京鑫粵順建材城招商策劃企業要取得競爭優勢，獲得最大的經濟效益，必須樹立良好的形象，以獨特市場運營模式、優厚的營商條件，贏得商城聲望，因此鑫粵順建材城倡導以服務優勢贏得更多商家的信賴！鑫粵順的服務優勢：企業精神:敬業高效開拓超越經營理念:以人為本以和為貴以誠取信以優制勝我們堅持:您的需求就是我們奮斗的目標一、項目定位：承租商的經營模式直接影響項目的檔次和未來定位的形成，因此根據建材市場調研借鑒成功建材城的典范策劃制定吻合市場項目招商。二、項目招商區塊規劃： 1、根據最新的規劃方案，項目按區域為分：精品大廳招商一區，綜合大廳招商二區。 2、招商區塊具體規劃：精品大廳招商一區：一層：瓷磚區、衛浴潔具區二層：木地板區、水暖區、鎖具區、燈飾布藝區、藝術飾品區綜合大廳招商二區：二層：木門區、水暖區、小五金區、涂料油漆、墻紙地毯區三層：廚房設備區、玻璃門窗區、燈飾布藝區、藝術飾品、生活服務區和辦公培訓會展區三、招商屬性：統一規劃統一招商統一運營統一管理四、招商前提： 1、提前設計招商手冊，統一設計導示系統，做好安全通道和各種標示系統的規劃設計工作。 2、建立商家專題資料，了解商家選址的條件與偏好，緊緊把握商家的潛在需求，以商家保持良好關系，贏得商家的信賴。五、招商渠道： 1、利用現有的關系網絡和人際關系； 2、免費完善的物流管理服務舉措； 3、廣告宣傳的投入，充分利用現有的招商社會資源，加大宣傳力度，以良好的知名度吸引更多商家。六、招商造勢： 1、重視宣傳的協同效應，廣告的宣傳是制造人流和形成吸收力的核心原點。 2、招商采取多種宣傳手段：報紙、專業雜志、網絡媒體，提升商氣和人氣，塑造良好的品牌形象，為后續招商奠定良好的基礎。七、招商核心：談判成為招商項目成功的重要保證。 1、招商談判的目的：以洽談為主要目標，使參與談判的商家能符合招商企業的目標和利益需要。 2、招商談判的特點：談判雙方要取得共識，促使談判成功。八、招商策略： 1、堅持平等互利的原則，要求談判雙方在適應對方需要的情況下，公平交易，互惠互利，這是保證談判成功的重要前提。 2、堅持信用原則，談判的雙方都要共同遵守協議。重信譽、守信用是商家基本的職業道德。在談判過程中，應注意不輕易許諾，但一旦承諾，就應履行，保證言行一致，取信于對方，以體現真誠合作的精神。 3、堅持相容原則，在洽談中要對人謙讓、豁達，以更好地達到談判的目的。九、招商宗旨：共贏才是招商的最好辦法！十、招商實施方案：即以書面文件（經濟合同）的形式簽訂正式協議書，談判雙方必須依照協議內容履行協議，合同一經簽訂就具有法律效力。前景展望： 1、鑫粵順建材城位于首都“兩軸兩帶”規劃中的核心區域，建材城對面就是大型住宅區，各類小型商鋪,區內工商業，旅游業發達，人民生活消費能力強勁。其巨大的發展潛力定將為商戶帶來無限商機。 2、公司以規范的管理模式和雄厚的經濟實力，聯合國內外著名的建材品牌商及建材商戶，打造順義地區乃至整個京東地區最具規模的裝飾材料中心。這是我第一次寫的招商策劃，在網上搜索40-50篇的別人的范文，綜合出來的！