團(tuán)隊和組有一些根本的區(qū)別，組可以過渡到團(tuán)隊,團(tuán)隊(團(tuán)隊)是由員工和管理層組成的社群,是指整體合作意識，包括團(tuán)隊的目標(biāo)、團(tuán)隊的作用、團(tuán)隊的關(guān)系和團(tuán)隊的操作過程,根據(jù)團(tuán)隊的總體目的和自主程度，團(tuán)隊可分為四種類型:解決問題型團(tuán)隊、自我管理型團(tuán)隊、多功能型團(tuán)隊、,什么是團(tuán)隊意識。
團(tuán)隊(團(tuán)隊)是由員工和管理層組成的社群。它合理利用每個成員的知識和技能，共同努力解決問題，實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。團(tuán)隊的構(gòu)成要素總結(jié)為5P，即目標(biāo)、人、定位、權(quán)威、計劃。團(tuán)隊和組有一些根本的區(qū)別，組可以過渡到團(tuán)隊。根據(jù)團(tuán)隊的總體目的和自主程度，團(tuán)隊可分為四種類型:解決問題型團(tuán)隊、自我管理型團(tuán)隊、多功能型團(tuán)隊、。
什么是團(tuán)隊意識？是指整體合作意識，包括團(tuán)隊的目標(biāo)、團(tuán)隊的作用、團(tuán)隊的關(guān)系和團(tuán)隊的操作過程。汪中求先生說，“團(tuán)隊正在格式化。格式化后的格局，達(dá)到一定默契的隊伍叫團(tuán)隊，否則只能叫烏合之眾，不可能有戰(zhàn)斗力。所以必須嚴(yán)格要求和格式化。”建立團(tuán)隊意識，一是意識，二是嚴(yán)格訓(xùn)練。把IBM的工作團(tuán)隊想成“通過協(xié)作決策，組成一個工作小組來實(shí)現(xiàn)一個共同的商業(yè)目標(biāo)。”史密斯在“團(tuán)隊 Wisdom”中指出:“團(tuán)隊是擁有不同技能的人的組合，他們致力于一個共同的目的、共同的工作目標(biāo)和共同的、相互負(fù)責(zé)的做事方式。
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