財務(wù)管理專業(yè)論文，財務(wù)管理論文范文

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3，財務(wù)管理專業(yè)的畢業(yè)論文到底要怎么寫啊
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1，財務(wù)管理論文范文

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2，財務(wù)管理畢業(yè)論文

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財務(wù)管理畢業(yè)論文

3，財務(wù)管理專業(yè)的畢業(yè)論文到底要怎么寫啊

財務(wù)管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理的中心和重點，如何在現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展中更好地發(fā)揮出其積極作用，無疑應(yīng)成為理論界和實務(wù)界共同關(guān)注和思考的一項重大課題。一、把握財務(wù)管理體系的層次性特點財務(wù)管理的層次性特點在財務(wù)管理的過程、內(nèi)容、目標(biāo)和方法等方面都有不同程度的體現(xiàn)。正確理解財務(wù)管理的層次性特點，要求把財務(wù)管理的共性與個性、外顯與內(nèi)在結(jié)合起來，以企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)為中心、圍繞財務(wù)管理的內(nèi)容和方法，著眼于財務(wù)管理的全過程，建立一種協(xié)調(diào)不同時間、不同方法、不同層次的財務(wù)管理體系，從而豐富和完善財務(wù)管理理論，指導(dǎo)財務(wù)管理實踐。（一）財務(wù)管理過程的層次性特點。企業(yè)要開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，必須以一定的資本為前提，推動生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常有序進(jìn)行。在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，企業(yè)還會按既定的程序、方法進(jìn)行流程再造和資本重組，從而實現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)，謀取企業(yè)資本價值最大化。伴隨企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的循環(huán)反復(fù)進(jìn)行，企業(yè)財務(wù)管理活動也表現(xiàn)出層次遞進(jìn)性運(yùn)動特點。（二）財務(wù)管理內(nèi)容的層次性特點。企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容與其過程相適應(yīng)，也分為籌資、投資、分配三個方面，并針對其中所涉及的有關(guān)財務(wù)要素和企業(yè)層級進(jìn)行相應(yīng)的管理。而每一方面、每一要素和每一層級，經(jīng)過細(xì)分后都可形成具體的管理內(nèi)容。這些內(nèi)容不論是從總體還是具體角度看，都充分體現(xiàn)出企業(yè)財務(wù)管理所具有的層次性特點。本文來自O(shè)K論文網(wǎng)《 www.oklunwen.cn 》,轉(zhuǎn)載請出名出處! （三）財務(wù)管理目標(biāo)的層次性特點。企業(yè)財務(wù)管理過程的遞進(jìn)性和層次性特點使企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)在時間上也具有層次性，也具體劃分為長遠(yuǎn)目標(biāo)、短期目標(biāo)和操作目標(biāo)三個層次。而企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容的層次性也使得一定時期的企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)在空間上具有層次性，具體分為整體目標(biāo)、分部目標(biāo)和具體目標(biāo)三個層次。企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)就是在這種時空獨(dú)立和交織的博弈中表現(xiàn)出較強(qiáng)的存在性、適應(yīng)性和趨向性，并促使企業(yè)財務(wù)管理的構(gòu)建必須具備相當(dāng)?shù)乃囆g(shù)性、動態(tài)性和科學(xué)性。（四）財務(wù)管理方法的層次性特點。不論是按理論上財務(wù)管理的具體內(nèi)容劃分，還是按財務(wù)管理運(yùn)用中基本環(huán)節(jié)的劃分，企業(yè)財務(wù)管理的方法都表現(xiàn)出較強(qiáng)的層次性特點，即財務(wù)管理所有環(huán)節(jié)都無一例外地按照財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)計劃或預(yù)算、財務(wù)控制、財務(wù)分析、財務(wù)考核和評價這些基本層次和方法展開。二、抓好財務(wù)管理的風(fēng)險防范工作在現(xiàn)代企業(yè)制度下，所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離，所有者不便直接參與或干預(yù)企業(yè)的具體決策，而是放權(quán)于以董事長和總經(jīng)理為代表的高管層，所有者只對影響其權(quán)益及其變動的重大財務(wù)決策把關(guān)。高管層雖然擁有更多、也更具體的財務(wù)管理權(quán)，但并對日常財務(wù)管理事務(wù)并不親自操作，而是按一定原則和方法將一部分權(quán)限交給財務(wù)經(jīng)理。財務(wù)經(jīng)理在履行既定職責(zé)、行使既定權(quán)力的過程中，也必然和必須地將財務(wù)管理的具體操作性事項交給企業(yè)一般員工完成。一般員工理所當(dāng)然地有責(zé)任和義務(wù)去維護(hù)和追求企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)，積極推動企業(yè)財務(wù)管理的各項工作順利開展。因此，企業(yè)財務(wù)管理就形成了所有者、高管層、財務(wù)經(jīng)理和一般員工四個層次的利益主體和行為主體參與的格局。相應(yīng)地，企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險防范可劃分為所有者、高管層、財務(wù)經(jīng)理和一般員工理四個層次工作內(nèi)容。 .,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,參考資料： http://www.oklunwen.cn/rongzi/10183.html

財務(wù)管理專業(yè)的畢業(yè)論文到底要怎么寫啊

4，跪求財務(wù)管理專業(yè)學(xué)年論文簡單真事

淺談我們企業(yè)現(xiàn)金流與企業(yè)財務(wù)危機(jī)的關(guān)系　　現(xiàn)金流表示企業(yè)所有的能用于公司收支的各種類型的資金，在現(xiàn)代社會現(xiàn)金流對于一個企業(yè)而言就好比人體中的血液，良性的現(xiàn)金流可以使得企業(yè)健康發(fā)展，而不良的現(xiàn)金流則會使得企業(yè)陷入絕境乃至破產(chǎn)。為了防止此類問題的出現(xiàn)，企業(yè)的管理者應(yīng)該加強(qiáng)對現(xiàn)金流的管理，更深入的了解現(xiàn)金流與企業(yè)財務(wù)危機(jī)的關(guān)系。　　在我國財政部規(guī)定自1998年1月1 日起，企業(yè)應(yīng)該編制現(xiàn)金流量表來反映企業(yè)的現(xiàn)金流量狀況，但是財政部所要求的現(xiàn)金流量狀況僅指現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的流入與流出，為了更好的加強(qiáng)企業(yè)的現(xiàn)金流管理，我們又把企業(yè)的現(xiàn)金流指標(biāo)分為了經(jīng)營活動現(xiàn)金流，投資活動現(xiàn)金流，籌資活動現(xiàn)金流。　　在關(guān)注上述三個現(xiàn)金流指標(biāo)的同時，我們還應(yīng)界定好何為企業(yè)財務(wù)危機(jī)，這樣才能很好的將企業(yè)的現(xiàn)金流與財務(wù)危機(jī)結(jié)合起來加強(qiáng)管理。財務(wù)危機(jī)又稱財務(wù)困境，其常被用于界定企業(yè)是否失敗，學(xué)術(shù)界對企業(yè)財務(wù)危機(jī)的描述主要可以歸納為經(jīng)營失敗，無償付能力，違約，破產(chǎn)。企業(yè)一旦出現(xiàn)財務(wù)危機(jī)就將使得企業(yè)不能持續(xù)有效的經(jīng)營，從另一個角度來說我們認(rèn)識財務(wù)危機(jī)也就是為了更好的避免企業(yè)出現(xiàn)危機(jī)。　　在一個企業(yè)現(xiàn)金流與財務(wù)危機(jī)的關(guān)系主要體現(xiàn)在三個方面，這三方面分別指反映盈利能力現(xiàn)金流指標(biāo)與財務(wù)危機(jī)的關(guān)系，反映營運(yùn)能力現(xiàn)金流指標(biāo)與財務(wù)危機(jī)的關(guān)系和反映償債能力現(xiàn)金流指標(biāo)與財務(wù)危機(jī)的關(guān)系，下面我們將從這三方面分別作出分析。　　1 、盈利能力現(xiàn)金流指標(biāo)與企業(yè)財務(wù)危機(jī)的關(guān)系　　在我國對大多數(shù)企業(yè)都要求采用權(quán)責(zé)發(fā)生制的會計計量方法，這往往就很容易出現(xiàn)一些企業(yè)存在大量的賬面利潤但極度缺乏現(xiàn)金流的狀況也就是我們通常說的現(xiàn)金流與企業(yè)利潤脫節(jié)。在企業(yè)的經(jīng)營過程中常采用總資產(chǎn)現(xiàn)金報酬率及每元銷售現(xiàn)金凈流入等財務(wù)指標(biāo)來分析盈利能力與現(xiàn)金流的同步性進(jìn)而反映企業(yè)是否存在財務(wù)危機(jī)。　　總資產(chǎn)現(xiàn)金報酬率。該指標(biāo)主要反映的是企業(yè)全部資產(chǎn)的獲取現(xiàn)金的能力及當(dāng)期收益的質(zhì)量狀況。企業(yè)的總資產(chǎn)現(xiàn)金報酬率只有達(dá)到了一定的水平才能保證企業(yè)經(jīng)營的持續(xù)性否則企業(yè)就有出現(xiàn)財務(wù)危機(jī)的可能。　　每元銷售現(xiàn)金凈流入=經(jīng)營現(xiàn)金凈額/主營業(yè)務(wù)收入。該指標(biāo)主要體現(xiàn)出了一個企業(yè)通過銷售獲取現(xiàn)金的能力，在使用該指標(biāo)時可以將其與同行業(yè)的水平比較也可以與企業(yè)的歷史水平比較，通過這些比較如果得出企業(yè)的每元銷售現(xiàn)金凈流量較大表明企業(yè)銷售收入變現(xiàn)速度較同行業(yè)平均水平與企業(yè)歷史水平而言較快。這也將大大降低企業(yè)出現(xiàn)危機(jī)的可能性。　　2 、營運(yùn)能力現(xiàn)金流指標(biāo)與企業(yè)財務(wù)危機(jī)的關(guān)系　　我們在分析企業(yè)財務(wù)危機(jī)時對營運(yùn)能力的分析是必不可少的，往往對一個企業(yè)而言好的營運(yùn)能力會使其出現(xiàn)財務(wù)危機(jī)的幾率降低很多，但如果其營運(yùn)能力太差企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)危機(jī)的情況幾乎不可避免。在分析他們二者的關(guān)系時我們常常從主營業(yè)務(wù)現(xiàn)金收益率，每股經(jīng)營現(xiàn)金流量等指標(biāo)入手。　　主營業(yè)務(wù)現(xiàn)金收益率=經(jīng)營活動產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流/主營業(yè)務(wù)收入。從這個指標(biāo)的表達(dá)式能很清楚的看出該指標(biāo)主要是反映了主營業(yè)務(wù)收入中經(jīng)營活動產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流所占的比重即企業(yè)產(chǎn)品銷售收現(xiàn)能力的強(qiáng)弱。銷售收現(xiàn)能力的強(qiáng)弱，公司收益能力強(qiáng)弱都與企業(yè)是否出現(xiàn)財務(wù)危機(jī)息息相關(guān)。　　在考慮營運(yùn)能力現(xiàn)金流指標(biāo)與財務(wù)危機(jī)的關(guān)系時，我們也常常運(yùn)用每股經(jīng)營現(xiàn)金流量這個指標(biāo)，每股經(jīng)營現(xiàn)金流量=(經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量-優(yōu)先股股利)/發(fā)行在外的普通股股數(shù)。通過對該指標(biāo)的分析我們可以明確(下轉(zhuǎn)第117頁)(上接第115頁)作為每股盈利的支付保障的現(xiàn)金流。該指標(biāo)只有保持在合理的水平，才不會使得股東對公司失去信心。　　3 、償債能力現(xiàn)金流指標(biāo)與企業(yè)財務(wù)危機(jī)的關(guān)系　　在分析償債能力指標(biāo)與企業(yè)財務(wù)危機(jī)的關(guān)系時主要側(cè)重于企業(yè)的短期償債能力指標(biāo)和長期償債能力指標(biāo)的分析。在對其分析的過程中不僅要注重對資產(chǎn)數(shù)量的分析更要注重對資產(chǎn)質(zhì)量的分析。在實際的運(yùn)用過程中我們常采用現(xiàn)金比率來分析企業(yè)的短期償債能力。　　現(xiàn)金比率=現(xiàn)金持有量/流動負(fù)債。現(xiàn)金持有量包括貨幣資金，短期投資凈額等。該比率是對企業(yè)短期償債能力最直接最有力的保障，一個企業(yè)只有擁有了足夠的現(xiàn)金流量才能保證在債務(wù)到期時償還。如果企業(yè)的現(xiàn)金比率過低使得企業(yè)的現(xiàn)金持有量相對于流動負(fù)債較小，則企業(yè)可能出現(xiàn)到期無法償還債務(wù)的危機(jī)，使得企業(yè)面臨困境。企業(yè)應(yīng)隨時關(guān)注其現(xiàn)金比率，盡量將它保持在一個合理的水平。　　對一個企業(yè)而言不僅短期償債能力值得我們關(guān)注，對長期償債能力的關(guān)注也不能松懈。在衡量一個企業(yè)的長期償債能力時我們常采用的現(xiàn)金流指標(biāo)是現(xiàn)金利息保障倍數(shù)。現(xiàn)金利息保障倍數(shù)=(經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量實際支付利息實際支付稅金)/實際支付利息總額。該指標(biāo)直接反應(yīng)了企業(yè)現(xiàn)金流對其利息的保障程度，較高的現(xiàn)金利息保障倍數(shù)意味著企業(yè)償債能力較強(qiáng)，相反不適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)長期償債能力將對企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營帶來危機(jī)。　　綜上可知，一個企業(yè)要想長期持續(xù)地經(jīng)營下去應(yīng)該隨時關(guān)注企業(yè)可能出現(xiàn)的危機(jī)，而這些危機(jī)也常常和企業(yè)的現(xiàn)金流息息相關(guān)，也就是說對一個企業(yè)經(jīng)營者或管理者而言應(yīng)樹立現(xiàn)金流管理意識，加強(qiáng)現(xiàn)金流管理只有這樣才能形成良性的現(xiàn)金流循環(huán)，才有利于實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。在此基礎(chǔ)上企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)現(xiàn)金流的管理和監(jiān)督，避免出現(xiàn)危機(jī)，在企業(yè)的經(jīng)營過程中常常會出現(xiàn)很多的問題，而這些問題常常和企業(yè)的管理和監(jiān)督不力有關(guān)，在應(yīng)對企業(yè)財務(wù)危機(jī)加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)金流管理方面這是不可忽視的重點環(huán)節(jié)。

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5，財務(wù)管理論文

財務(wù)管理　　財務(wù)管理(Financial Management) 　　財務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運(yùn)資金),以及利潤分配的管理。　　財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟(jì)管理工作。簡單的說，財務(wù)管理是組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟(jì)管理工作。　　西方財務(wù)學(xué)主要由三大領(lǐng)域構(gòu)成，即公司財務(wù)（Corporation Finance）、投資學(xué)（Investments）和宏觀財務(wù)（Macro finance）。其中，公司財務(wù)在我國常被譯為“公司理財學(xué)”或“企業(yè)財務(wù)管理”，2000開始也被納入RCA考試范圍。　　財務(wù)管理的特點　　企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的復(fù)雜性，決定了企業(yè)管理必須包括多方面的內(nèi)容，如生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、勞動人事管理、設(shè)備管理、銷售管理、財務(wù)管理等。各項工作是互相聯(lián)系、緊密配合的，同時又有科學(xué)的分工，具有各自的特點。財務(wù)管理的特點有如下幾個方面。　　（一）財務(wù)管理是一項綜合性管理工作　　企業(yè)管理在實行分工、分權(quán)的過程中形成了一系列專業(yè)管理，有的側(cè)重于使用價值的管理，有的側(cè)重于價值的管理，有的側(cè)重于勞動要素的管理，有的側(cè)重于信息的管理。社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，要求財務(wù)管理主要是運(yùn)用價值形式對經(jīng)營活動實施管理。通過價值形式，把企業(yè)的一切物質(zhì)條件、經(jīng)營過程和經(jīng)營結(jié)果都合理地加以規(guī)劃和控制，達(dá)到企業(yè)效益不斷提高、財富不斷增加的目的。因此，財務(wù)管理既是企業(yè)管理的一個獨(dú)立方面，又是一項綜合性的管理工作。　　（二）財務(wù)管理與企業(yè)各方面具有廣泛聯(lián)系　　在企業(yè)中，一切涉及資金的收支活動，都與財務(wù)管理有關(guān)。事實上，企業(yè)內(nèi)部各部門與資金不發(fā)生聯(lián)系的現(xiàn)象是很少見的。因此，財務(wù)管理的觸角，常常伸向企業(yè)經(jīng)營的各個角落。每一個部門都會通過資金的使用與財務(wù)部門發(fā)生聯(lián)系。每一個部門也都要在合理使用資金、節(jié)約資金支出等方面接受財務(wù)部門的指導(dǎo)，受到財務(wù)制度的約束，以此來保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。　　（三）財務(wù)管理能迅速反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況　　在企業(yè)管理中，決策是否得當(dāng)，經(jīng)營是否合理，技術(shù)是否先進(jìn)，產(chǎn)銷是否順暢，都可迅速地在企業(yè)財務(wù)指標(biāo)中得到反映。例如，如果企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品適銷對路，質(zhì)量優(yōu)良可靠，則可帶動生產(chǎn)發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺，資金周轉(zhuǎn)加快，盈利能力增強(qiáng)，這一切都可以通過各種財務(wù)指標(biāo)迅速地反映出來。這也說明，財務(wù)管理工作既有其獨(dú)立性，又受整個企業(yè)管理工作的制約。財務(wù)部門應(yīng)通過自己的工作，向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及時通報有關(guān)財務(wù)指標(biāo)的變化情況，以便把各部門的工作都納入到提高經(jīng)濟(jì)效益的軌道，努力實現(xiàn)財務(wù)管理的目標(biāo)。

現(xiàn)代企業(yè)財務(wù) 管理目標(biāo)之探討投入與產(chǎn)出對比的結(jié)果，還在一定程度上反映了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的高低。因此，以利潤最大化作為企業(yè)理財目標(biāo)是有一定道理的。但是，以利潤最大化作為企業(yè)理財目標(biāo)也存在一些缺點：（一）利潤只是企業(yè) 一定時期實現(xiàn)的利潤總額，它沒有考慮資金的時間價值；（二）它沒有考慮風(fēng)險因素，高利潤往往承擔(dān)高風(fēng)險；（三）沒有反映出利潤與投入資本之間的關(guān)系，不利于不同資本規(guī)模的企業(yè)或同一企業(yè)進(jìn)行不同期間的比較；（四）片面追求利潤最大化，可能導(dǎo)致企業(yè)的短期行為，忽視企業(yè)應(yīng)盡的社會責(zé)任。二、股東財富最大化股東財富最大化是指企業(yè)經(jīng)營者通過合理的經(jīng)營活動，最大限度地追求股東的利益。而股東財富是由股東持有的股票數(shù) 量和股市價格兩方面決定的，在股票數(shù)量一定的情況下，股票的價格就決定了股東的財富。當(dāng)股票價格最高時，股東的財富就達(dá)到了最大化；股東財富最大化這一財務(wù)管理目標(biāo)，因為它既考慮了風(fēng)險因素又在一定程度上能夠克服企業(yè)在追求利潤的短期行為，因此，越來越受到人們的廣泛，關(guān)注。但是，這一理財目標(biāo)首先只能適用于在全部企業(yè)中只占少數(shù)的上市公司，大量非上市公司很難適用。其次，由于股票價格受多種因素影響，股票價格并不能總是反映企業(yè)的業(yè)績，股東的投資報酬也就難以準(zhǔn)確體現(xiàn)。三、資本利潤率最大化資本利潤率是指企業(yè)凈利潤與資本額的比率。這一目標(biāo)的優(yōu)點是把企業(yè)實現(xiàn)的凈利潤額同投入的資本進(jìn)行對比，能夠說明企業(yè)的贏利水平，便于在不同資本規(guī)模的企業(yè)或同一企業(yè)不同期間之間進(jìn)行比較，以考核評價企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及贏利水平的差異。不足的是它仍然沒有考慮資金財務(wù)管理目標(biāo)又稱理財管理，是指企業(yè)通過組織財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系，所要達(dá)到的目的。財務(wù)管理目標(biāo)是評價企業(yè) 財務(wù)活動是否合理的標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)進(jìn)行財務(wù)活動所要達(dá)到的理想結(jié)果，不同財務(wù)管理目標(biāo)，會對企業(yè)財務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制產(chǎn)生截然不同的影響。財務(wù)管理目標(biāo)作為企業(yè) 行動的綱領(lǐng)，奮斗的目標(biāo)，企業(yè)財務(wù)活動運(yùn)行的導(dǎo)向，如何科學(xué)地選擇，對優(yōu)化理財行為，實現(xiàn)財務(wù)管理的良性循環(huán)，促進(jìn) 企業(yè)健康有序發(fā)展等都具有十分重要的意義。因此，研究、確定企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)，是擺在企業(yè)管理者面前不容回避，必須解決的首要問題，無論在理論上還是實踐上都需要我們進(jìn)行積極地探索。企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)究竟應(yīng)該是什么？根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理理論和實踐，其中最具代表性的財務(wù)管理目標(biāo)主要有以下幾種觀點：利潤最大化，股東財富最大化，資本利潤率最大化，企業(yè)價值最大化等。筆者現(xiàn)在對這些觀點進(jìn)行簡單的分析探討，以期達(dá)到拋磚引玉的目的。一、利潤最大化隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入和發(fā)展，企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)條件下自主經(jīng) 營，自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)組織，其所有權(quán)和經(jīng) 營權(quán)的適當(dāng)分離，企業(yè)的利益得到明確的確認(rèn)，這就使得企業(yè)更加關(guān)注市場，關(guān)心利潤，追求利潤已是企業(yè)運(yùn)行的出發(fā)點和歸宿。利潤在一定程度上代表了企業(yè)的新創(chuàng)財富，獲得了多少表明企業(yè)競爭能力的大小，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，謀求發(fā)展，就必須創(chuàng)造更多的利潤。而且利潤是企業(yè)補(bǔ)充資本、擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，保持良好發(fā)展后勁的動力源泉。企業(yè)只有最大限度地獲取利潤，才能不斷地壯大實力，才能為社會創(chuàng)造更多的財富，從而促進(jìn)社會的進(jìn)步和發(fā)展。利潤總額是企業(yè)在一定時期內(nèi)總收入與全部費(fèi)用的差額，是按照收入與費(fèi)用配比原則計算的。它反映了當(dāng)期經(jīng)濟(jì)活動中的時間價值，沒有考慮風(fēng)險因素，也不能避免片面追求資本利潤率而造成的短期行為。因此，這也不是我們要選擇的理財目標(biāo)。四、企業(yè)價值最大化現(xiàn)代企業(yè)是與傳統(tǒng)企業(yè)相比已有很大的不同，它是由多元利益主體組成的經(jīng)濟(jì) 組織。企業(yè)必須統(tǒng)籌兼顧所有者、債權(quán) 人、經(jīng)營者、勞動者等多個利益集團(tuán)的利益。同時，還必須盡到應(yīng)盡的社會責(zé)任。而這些都可以通過企業(yè)長期穩(wěn)定、持續(xù)發(fā) 展，不斷增加企業(yè)的價值來實現(xiàn)。企業(yè)價值最大化這一理財目標(biāo)與上述幾個理財目標(biāo)相比具有以下優(yōu)點：（一）它考慮了取得報酬的時間，并用時間的價值原理進(jìn)行了計量；（二）企業(yè)價值最大化理財目標(biāo) 合理地考慮了風(fēng)險與報酬的聯(lián)系；（三）這一目標(biāo)有利于克服企業(yè)管理上片面追求

6，大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃論文財務(wù)管理專業(yè)

一、培養(yǎng)目標(biāo)：1.產(chǎn)值最大化；2.利潤最大化；3.股東財富最大化；4.企業(yè)價值最大化；5.相關(guān)方利益最大化。二、財務(wù)管理的概念：財務(wù)管理(Financial Management)是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購置（投資），資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運(yùn)資金），以及利潤分配的管理。財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟(jì)管理工作。簡單的說，財務(wù)管理是組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟(jì)管理工作。急速通關(guān)計劃 ACCA全球私播課大學(xué)生雇主直通車計劃周末面授班寒暑假沖刺班其他課程

大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃論文【摘要】學(xué)業(yè)和職業(yè)可以說是每個人必經(jīng)的兩個階段，不同的只是在這兩方面的成就大小，在我們的學(xué)業(yè)生涯我們學(xué)習(xí)知識和技能的同時要考慮職業(yè)的導(dǎo)向作用，在學(xué)生階段就應(yīng)該有一個清晰的職業(yè)規(guī)劃和理想，對于以培養(yǎng)職業(yè)應(yīng)用型人才為目標(biāo)的高職生來說更要認(rèn)清這一點，理論和實踐是分不開的，學(xué)習(xí)的知識技能與職業(yè)的規(guī)劃最后都必須有一個具體的工作來實現(xiàn)，而就業(yè)便是有一個工作來檢驗，實現(xiàn)自我。【關(guān)鍵詞】職業(yè)規(guī)劃學(xué)業(yè) 職業(yè) 就業(yè) 一、學(xué)業(yè)是職業(yè)的基礎(chǔ) 人的許多本領(lǐng)和能力不是天生的，是在學(xué)習(xí)積累中逐漸形成的，知識是能力的前提，能力由知識轉(zhuǎn)變，為了有一個更好的職業(yè)之路我們現(xiàn)在應(yīng)趁著大好時光努力學(xué)習(xí)知識，我們是高職生，高職教育的目標(biāo)就是培養(yǎng)適應(yīng)一線生產(chǎn)需求的，既有一定理論知識又有實踐動手能力的技術(shù)應(yīng)用型人才，對于職業(yè)性很強(qiáng)的高職教育來說，理論知識是必不可少在，上面的三業(yè)中，學(xué)業(yè)是第一位。在學(xué)業(yè)中許多學(xué)到的東西可以為我們的職業(yè)服務(wù)，可以為我們的就業(yè)提供一個更好的機(jī)會　新學(xué)業(yè)論認(rèn)為，學(xué)業(yè)是按照學(xué)校學(xué)制規(guī)定、修業(yè)年限、具體培養(yǎng)目標(biāo)的要求，以及教育教學(xué)計劃，在教師的指導(dǎo)和幫助下，有系統(tǒng)、有組織的掌握知識、技能和行為規(guī)范的過程，是促進(jìn)身心結(jié)構(gòu)健全、智慧才能開發(fā)、品行人格完善的過程。從培養(yǎng)目標(biāo)的角度來看，學(xué)業(yè)包括學(xué)德、學(xué)智、學(xué)體、學(xué)美、學(xué)勞的全部過程；學(xué)業(yè)包括學(xué)業(yè)成績、學(xué)業(yè)行為、學(xué)業(yè)特長和綜合素質(zhì)的整體提高和全面發(fā)展的過程。“十年寒窗苦”，就是為了完成學(xué)業(yè)，學(xué)會認(rèn)知、學(xué)會做事、學(xué)會共同生活、學(xué)會生存，成為21世紀(jì)所需要的有用人才。二、確定一個適合的職業(yè)理想所謂職業(yè)理想，簡單來說是指人們對未來的專業(yè)、工作部門、工作種類以及事業(yè)成就大小的向往和追求。它應(yīng)該建立在個人的專業(yè)知識與能力、興趣和職業(yè)激情的基礎(chǔ)上，只有三個圓重疊的部分，才可確立為自己的職業(yè)理想。有人說，現(xiàn)在找工作賺錢就行，尤其是在就業(yè)形勢非常嚴(yán)峻的情況下，沒有必要再談職業(yè)理想了。這種看法是不對的。實際上，在任何情況下，一個人都應(yīng)該有一個長遠(yuǎn)而又切實的職業(yè)理想，在實際生活中，現(xiàn)實往往與職業(yè)理想發(fā)生矛盾。很多人不能按照自己的理想標(biāo)準(zhǔn)選到合適的職業(yè)，于是有的人索性不就業(yè)，坐等理想職業(yè)的出現(xiàn)；有的人隨便謀個有收入的職業(yè)混日子；也有的人對與自己的職業(yè)理想不相符的工作怨天尤人，無所作為。這些現(xiàn)象發(fā)生的根源，皆在于擇業(yè)者沒有能正確認(rèn)識職業(yè)理想與現(xiàn)實的關(guān)系。其實，在大學(xué)生畢業(yè)后的頭兩年，大多數(shù)人都會感覺到現(xiàn)實與自己職業(yè)理想的落差非常大，這段時期被我們稱做“職業(yè)探索期”。在這段時間里，職業(yè)理想與現(xiàn)實發(fā)生沖突非常正常。我們應(yīng)該用這段時間積累經(jīng)驗，同時通過增加對自己興趣、能力等各方面的認(rèn)識調(diào)整自己的職業(yè)理想，積極尋找機(jī)會，從而為自己的長期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。而我們高職生也應(yīng)對確定合適的職業(yè)理想有一個正確的認(rèn)識。第一，要認(rèn)真地分析一下自己的職業(yè)理想定得是不是脫離實際、過高；自己的職業(yè)素質(zhì)符合不符合你所選擇的職業(yè)要求。職業(yè)理想雖然因人而異，沒有絕對的標(biāo)準(zhǔn)。但是，有一點必須指出的是，理想職業(yè)必須以個人能力為依據(jù)，超越客觀條件去追求自己的所謂理想，是不現(xiàn)實的。這就要求大學(xué)畢業(yè)生在選擇職業(yè)之前一定正確估價自己，給自己一個合理的定位。　第二，我們把職場分為“天堂團(tuán)隊”、“人間團(tuán)隊”、“地獄團(tuán)隊”，很多人以為不能進(jìn)入“天堂團(tuán)隊”，就是不理想的。實際上，很多真正有能力的人是從“人間團(tuán)隊”，甚至“地獄團(tuán)隊”走出來的。因為當(dāng)一個人的職業(yè)生涯并不是一帆風(fēng)順的時候，往往反而可以使一個人的多方面能力得到更好的鍛煉。第三，要懂得職業(yè)理想不等于理想職業(yè)。一般認(rèn)為當(dāng)個人的能力、職業(yè)理想與職業(yè)崗位最佳結(jié)合時，即達(dá)到三者的有機(jī)統(tǒng)一時，這個職業(yè)才是你的理想職業(yè)。只要你的職業(yè)理想符合社會需要，而自己又確實具備從事那種職業(yè)的職業(yè)素質(zhì)，并且愿意不斷地付出努力，遲早會有一天實現(xiàn)自己的職業(yè)理想；而理想職業(yè)卻帶有很大的幻想成分。第四，如果你所選擇的職業(yè)崗位已無空缺，而你又需要立即就業(yè)，那就先降低一點自己的要求。因為如果沒有工作，即意味著沒有實現(xiàn)職業(yè)理想的可能。而就業(yè)以后，可以在主觀的作用下向自己的職業(yè)理想靠近，例如對自己的興趣、愛好進(jìn)行一定的調(diào)整。確定合適的職業(yè)理想一定要綜合考慮，不能盲目。三、在就業(yè)中體現(xiàn)自身價值有了一定理論知識和職業(yè)理想，就要積極就業(yè)，在就業(yè)中體現(xiàn)自身價值。就業(yè)就是工作，在工作崗位上我們應(yīng)在職業(yè)理想的指引下，運(yùn)用自己所掌握的知識及能力，盡自己的努力，搞好自己的工作。不過在就業(yè)中我們還應(yīng)注意幾點，對于個人來說，主觀的因素更為重要，現(xiàn)在的許多學(xué)生，最善長的是考試，因此當(dāng)面對工作、面對社會時，尤其當(dāng)客觀因素讓找工作如此難時，我們寧愿逃避，選擇自己所擅長的考試，如果能考一輩子，或許真可能選擇這樣的道路，當(dāng)然這里面肯定也有一部分研究型人才，他們是自愿選擇這樣的道路。要表現(xiàn)出自己價值，還應(yīng)該把心態(tài)放正，敢于去闖、去嘗試，然后才是方法。對于我們來說，企業(yè)雇傭你，是因為你能為企業(yè)創(chuàng)造價值。或許你現(xiàn)在創(chuàng)造的價值不多，但是你能夠迅速成長，有可塑造的潛力，因此在找工作之前，肯定要思考自己能為企業(yè)帶來什么？首先，是硬指標(biāo)。譬如實實在在的技術(shù)就是絕對的硬指標(biāo)，因此我們高職生，如果成績到位，實踐、實習(xí)認(rèn)真做了，技術(shù)學(xué)好了就絕對能找到合適的工作。一般來說，英語、計算機(jī)也算硬指標(biāo)中之列。對于文科學(xué)生，貌似也有些證可以支撐，不過就弱了許多。接下來，是軟指標(biāo)，這類的指標(biāo)很難體現(xiàn)，即便遇上很優(yōu)秀的面試官，也不能保證將“對企業(yè)最合適的人才”盡收囊下，畢竟面試是一個很主觀的東西。因此大學(xué)生需要在面試的時候主動展示。相信我們搞好學(xué)業(yè) 職業(yè) 就業(yè)的關(guān)系，在自己的不懈努力下，一定會很好完成我們的學(xué)業(yè)，并在以后的工作中實現(xiàn)我們的職業(yè)理想，體現(xiàn)出自身的價值。

答 . 我學(xué)的是有關(guān)財務(wù)管理方面的專業(yè)。財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，它是對企業(yè)資金籌集、控制和投放的一項管理活動。相對于其他的管理專業(yè)，財務(wù)管理有比較長的歷史，并在管理運(yùn)營中起著非常重要的作用。財務(wù)管理需要有扎實的經(jīng)濟(jì)理論基礎(chǔ)，熟悉市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)作原理，通曉管理學(xué)知識。因此財務(wù)管理專業(yè)的畢業(yè)生多就業(yè)于企業(yè)的財務(wù)部門，當(dāng)然也包括一些事業(yè)單位。對于我來說當(dāng)然是進(jìn)一些金融機(jī)構(gòu)，或者是一些前景比較好的企業(yè)去工作。我的職業(yè)目標(biāo)是進(jìn)入銀行工作。那么我首先就得得到財務(wù)、金融管理方法和技巧方面的基本訓(xùn)練，具有較強(qiáng)的分析和解決財務(wù)、金融管理實際問題的基本能力和科學(xué)研究能力及運(yùn)用所學(xué)理論結(jié)合實際業(yè)務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新的能力;學(xué)會運(yùn)用財務(wù)分析方法對企業(yè)財務(wù)狀況進(jìn)行分析和進(jìn)行財務(wù)預(yù)測。我離自己想要的崗位還有很大的差距，還不了解財務(wù)管理在公司經(jīng)營過程中的財務(wù)活動進(jìn)行預(yù)測、組織、協(xié)調(diào)、分析和控制的方法。一個實行現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)，在產(chǎn)品生產(chǎn)方向、規(guī)模和質(zhì)量水平既定的情況下，企業(yè)管理的中心就是財務(wù)管理。因此，參與財務(wù)決策的管理人員，尤其是財務(wù)經(jīng)理，必須具備、掌握基本的財務(wù)管理知識。在這方面我所欠缺的太多，所以我要在未來的三年中好好的豐富自己。對于未來三年，我的計劃如下:1. 在2013年的考研中，取得一個另自己滿意的成績，希望能考到自己想去的學(xué)校。2. 我得考一些資格證書。初級會計資格證，中級會計資格證，然后是難點cpa。3. 英語不能落下了，得一如既往的學(xué)習(xí)英語。