一個(gè)包工頭一年最少能掙個(gè)二十萬起步吧,但是錢不會(huì)一次全部給的。包工頭一年能掙多少這事真不好有些能掙幾百萬,有些能掙幾萬,還有些賠錢,這不僅跟個(gè)人能力有關(guān),還跟包工頭所干項(xiàng)目大小的規(guī)模有關(guān),更和所干項(xiàng)目的優(yōu)劣有直接的關(guān)系,下面我就來具體說說這事,希望我的回答能對你有所幫助。
1、“包工頭”一年能賺多少錢?
包工頭一年能掙多少這事真不好說,有些能掙幾百萬,有些能掙幾萬,還有些賠錢,這不僅跟個(gè)人能力有關(guān),還跟包工頭所干項(xiàng)目大小的規(guī)模有關(guān),更和所干項(xiàng)目的優(yōu)劣有直接的關(guān)系,下面我就來具體說說這事,希望我的回答能對你有所幫助。首先,我們從包工頭自身的實(shí)力說起,有的包工頭能接上千萬的活,有些包工頭能接幾百萬的活,有些只能接幾十萬的活,那么單純的從接活規(guī)模上看,接上千萬和接幾十萬哪個(gè)賺的錢更多,這個(gè)不言而喻了吧,
這也就是自身實(shí)力決定了你能干多大活掙多少錢,你只有幾十萬的實(shí)力給你幾千萬的活你自己吃不消,你有幾千萬的實(shí)力別人給幾十萬的活你就看不上干。其次,有些包工頭是整體大包,有些是單項(xiàng)分包,這又跟自身實(shí)力有所掛鉤,而整體大包里面又有包工包料和單包工之分,單項(xiàng)分包里面也有包工包料和單包工之分,你干的活不一樣,利潤空間也不一樣,最后直接決定你賺錢的多少也不一樣。
現(xiàn)在的建筑行業(yè)里面,整體大包且包工包料對包工頭和施工隊(duì)的實(shí)力考察還是很嚴(yán)的,隨著建筑市場監(jiān)管的日益完善,對資質(zhì)要求的更加嚴(yán)格,聯(lián)系掛靠和非法分包的越來越少,那么對于包工包料的老板來說,利潤來源就有兩個(gè)方面,即材料利潤和人工費(fèi)利潤,而相對于只包工不包料的老板來說他的利潤來源就只有人工費(fèi)差價(jià)了。單項(xiàng)分包也是這樣一個(gè)模式,
第三,賺錢的多少跟所干項(xiàng)目的優(yōu)劣有著直接的關(guān)系,工期短造價(jià)高結(jié)款周期短,最好有預(yù)付款的項(xiàng)目,從理論上來說能賺更多的錢,而工期長造價(jià)低結(jié)款周期長的項(xiàng)目,一般來說利潤空間不是很大。其實(shí),不管是干幾千萬活的老板還是干幾十萬活的老板,大家都沒有那么多現(xiàn)金流,都是用一些金融手段來完成自己的項(xiàng)目,用金融杠桿來實(shí)現(xiàn)自己的盈利,所以這就有了我開頭時(shí)所說的那個(gè)現(xiàn)象,有些老板除不掙錢外還賠錢,
2、小包工頭一年賺多少錢?
大家好我是在工地上做消防的。我說一下我的看法,其實(shí)做一個(gè)包工頭也很不容易的,煩心事太多要照顧工人們的飲食起居。還要保證年底給工人們的工資全部算清,如果算不清過了年就沒有人再跟著你干了,做一個(gè)包工頭上要照顧好上邊的領(lǐng)導(dǎo),下要照顧好下邊的工人們,如果有一邊照顧不好可能就要出麻煩事情了。
比如說領(lǐng)導(dǎo)挑你的刺啦,如果你不能跟領(lǐng)導(dǎo)混好關(guān)系那干起活來就很麻煩這不行啦那不行了本來就沒什么事,他就挑你的刺,真的很麻煩的,如果工人這邊照顧不好,工人們要是心里有情緒了做工肯定不會(huì)快,也會(huì)導(dǎo)致工人們慢慢一個(gè)一個(gè)的走掉。一個(gè)包工頭一年最少能掙個(gè)二十萬起步吧,但是錢不會(huì)一次全部給的,
3、一個(gè)長年帶著十來個(gè)工人干活的小民工頭一年能掙多少錢?
我來分享下,19年我應(yīng)該就是樓主說的那種小包工頭,帶了17個(gè)人連自己18人,自己沒干什么事兒!就是到處跑,因?yàn)橥瑫r(shí)不止一個(gè)工地在做!說到掙錢,絕對是掙的!具體多掙少!有以下幾點(diǎn)很重要!1,工人師傅必須要實(shí)誠做事人!2.施工之前需要跟所有師傅進(jìn)行技術(shù)交底,對照圖紙,結(jié)合施工現(xiàn)場,讓工人師傅做到對現(xiàn)場,對圖紙了如指掌!施工起來就不會(huì)有問題,不會(huì)有返工情況出現(xiàn)!3.跟甲方,和第三方監(jiān)理公司必須搞好關(guān)系,有些時(shí)候出現(xiàn)的問題可大可小!這個(gè)時(shí)候就看跟甲方和監(jiān)理的關(guān)系了!4,自己要勤快,不是說把工人師傅丟到工地就靠他們自己做,在每個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的時(shí)候自己要親自把關(guān),往往發(fā)生返工情況,就是在關(guān)鍵點(diǎn)的時(shí)候!要做到工程每處細(xì)節(jié)心中大致有數(shù)!接這個(gè)工程前要有初步的預(yù)算,需要多少人工來完成這個(gè)工程,后續(xù)施工時(shí)除遇上特殊情況例外!一定要按照時(shí)間進(jìn)度來施工!這樣就不會(huì)出現(xiàn)窩工,!大部分工程不賺錢都是因?yàn)楦C工,多花了冤枉工!5.對工人師傅要好,我個(gè)人特別反對做事就這要求那要求,發(fā)工資就這扣那扣的!半個(gè)月請吃一次飯,飲料,香煙多買點(diǎn)兒!早知道工人師傅就是你賺錢的手,你付出的他們看的到,有那個(gè)錢在!每個(gè)人每天多給你賺20塊一個(gè)月也有600塊了!所以對人方面不能含糊!個(gè)人認(rèn)為做到以上幾點(diǎn)基本上一個(gè)工程會(huì)賺錢!目前我接的工程大部分利潤在15到25個(gè)點(diǎn)!19年做了大概120萬工程!話說我這個(gè)包工頭是不是好小啊[捂臉][捂臉][捂臉]。