人力資源管理知識，人力資源管理的相關(guān)知識

來源：整理時間：2023-05-11 05:47:01 編輯：好學(xué)習(xí) 手機版

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1，人力資源管理的相關(guān)知識
2，人力資源管理需要哪些方面的知識和技能

1，人力資源管理的相關(guān)知識

如果要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)可以分為幾大塊：招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬管理、工作分析、勞動關(guān)系。另外，比如人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，組織行為學(xué)，勞動經(jīng)濟學(xué)，都是很有必要的輔助教材。有興趣的話，你可以研究一下心理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)，這些與人力資源管理都有關(guān)系。一、競爭戰(zhàn)略與企業(yè)的抉擇面對激烈的市場競爭，企業(yè)該如何保住現(xiàn)有市場，開拓新的領(lǐng)域，如何確保核心競爭力，如何尋找新的發(fā)展空間，戰(zhàn)略管理勾畫企業(yè)新藍圖。 ◆企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 ◆企業(yè)制度與公司治理 ◆管理決策的程序與方法 ◆企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體架構(gòu) ◆當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢及政策 ◆中國企業(yè)戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀及問題 ◆企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、實施及評價二、人力資源開發(fā)與管理企字無“人”則為“止”。人才始終是一個企業(yè)生存和發(fā)展源源不絕的動力之源，在這樣一個人才高度流動的社會里，如何尋找人才、發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才成為每一個企業(yè)亟待解決的問題。企業(yè)要做強、做長，僅憑個人英雄主義是不夠的。當(dāng)今社會，以人為本，人力資源管理既是科學(xué)，也是藝術(shù)。（一）現(xiàn)代人力資源管理 ◆WTO之后企業(yè)人力資源戰(zhàn)略； ◆如何建立具有競爭力的人力資源體系； ◆如何有效的進行人力資源管理和開發(fā)； ◆現(xiàn)代人力資源管理的3P模式等。（二）人本管理 ◆人本管理是從管理理念、管理技術(shù)、管理態(tài)度直到管理效益的全面轉(zhuǎn)變 ◆是涉及管理者和全體員工心理與行為的徹底革命、觀念更新與理論提升； ◆人本管理的心理結(jié)構(gòu)、行為機制是人本管理的基礎(chǔ)； ◆人本管理的理念與操作技術(shù) ◆人本管理制度及企業(yè)文化體系診斷與建構(gòu) （三）企業(yè)績效管理 ◆績效管理的實施過程； ◆管理者和員工的目標(biāo)和共識 ◆目標(biāo)管理 ◆績效評價的理論依據(jù)和發(fā)展趨勢（四）職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)與自我提升三、企業(yè)經(jīng)營法律實務(wù) 第一部分社會結(jié)構(gòu)視野中的經(jīng)濟現(xiàn)象 ◆宏觀部分 ◆微觀部分第二部分《新勞動合同法》解讀第三部分企業(yè)經(jīng)營法律實務(wù) ◆合同詐騙防范與合同管理 ◆公司法及合資中法律問題 ◆專利與技術(shù)秘密法律保護求采納

人力資源管理的相關(guān)知識

2，人力資源管理需要哪些方面的知識和技能

在宏觀范疇，人力資源是以一國或地區(qū)為基本單位進行劃分和計量的；在微觀范疇，人力資源則是以部門、行業(yè)和企事業(yè)為基本單位進行劃分和計量的。所謂企業(yè)人力資源是指能推動企業(yè)營運的各類勞動者能力的總稱。人力、物力和財力資源是社會再生產(chǎn)不可缺少的基本要素，其中最重要的是人力資源。　　人力資源管理又稱人事管理，是指對人力資源的取得與最優(yōu)配置，以充分發(fā)揮人力資源效能所進行的計劃、組織、指揮與控制的系統(tǒng)化活動過程。具體而言，人力資源管理在對勞動力的量與質(zhì)二個方面進行有效管理。在量的管理方面，就是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營需要，對人力進行組織與調(diào)配，使人力與物力保持最優(yōu)比例，以充分發(fā)揮這種有機合成的生產(chǎn)與經(jīng)營效率；在質(zhì)的管理方面，就是運用科學(xué)管理方法與手段，對企業(yè)員工的個體與群體思想、心理、行為的協(xié)調(diào)，引導(dǎo)與控制，以最大限度地調(diào)動員工的勞動積極性，并形成合力，順利實現(xiàn)企業(yè)營運的各項目標(biāo)。現(xiàn)代人力資源管理就是一個人力資源的獲取、整合、保持激勵、控制調(diào)整及開發(fā)的過程。通俗點說，現(xiàn)代人力資源管理主要包括求才、用才、育才、激才、留才等內(nèi)容和工作任務(wù)。人力資源是企業(yè)最寶貴的資源，要實現(xiàn)人力資源有效開發(fā)和管理，必須有一支高素質(zhì)的人力資源管理專業(yè)隊伍。因此，人力資源管理人員必須具備以下幾種素質(zhì)：　　思想道德素質(zhì)。人力資源管理人員應(yīng)具有較高的馬克思主義理論水平和政策水平，把堅定正確的政治方向放在第一位，具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，形成崇高的道德品質(zhì)、高尚的道德情操和道德境界。在人力資源開發(fā)與管理中必須嚴格自律、堅持原則、不徇私情、秉公辦事、腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)、與時俱進、開拓創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作、干事創(chuàng)業(yè)，以廣大人民群眾的根本利益為切入點，完成歷史賦予的神圣職責(zé)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出積極的貢獻。　　心理素質(zhì)。人力資源管理人員應(yīng)具有較強的心理承受能力，良好的心理健康素質(zhì)。面對各種壓力要意志堅強、不怕壓力、無所畏懼，還要心胸開闊、不計個人得失，并能容忍和原諒別人的過失，以良好的心理健康素質(zhì)面對人和資源開發(fā)與管理中可能出現(xiàn)的新情況、新問題。　　知識素質(zhì)。人力資源管理人員應(yīng)具備本體性知識、信息知識、人文知識和實踐知識，對企業(yè)經(jīng)營管理活動的主要內(nèi)容要有所了解和掌握，從而具備較強的政策水平、寬廣的業(yè)務(wù)知識、精湛的理論水平、豐富的實踐能力。只有這樣才能得到別人的尊重和信任，才能在人力資源有效開發(fā)與管理中施展各自的才華，把握時代的脈搏，推動人力資源開發(fā)與管理工作的協(xié)調(diào)發(fā)展、整體推進。　　能力素質(zhì)。人力資源管理人員應(yīng)具備的能力主要有管理能力、文字組織能力、語言表達能力、計算機操作能力、外語能力、交流與合作能力、獲取和處理信息的能力、學(xué)習(xí)能力、計算能力、分析和解決問題的能力等。　　科研素質(zhì)。人力資源管理人員要加大科研創(chuàng)新力度，堅持不懈地探索和研究，從新的廣度和深度上，從新的視角重新審視人力資源管理工作，以新的動力激發(fā)起重新研究探討人力資源管理理論，以先進的理論組織好自己的本職工作，大力實施由經(jīng)驗型向科研型的轉(zhuǎn)變。身體素質(zhì)。身體是革命的本錢，干好本職工作，必須有健康的身體，要勞逸結(jié)合，做到精力充沛、精神飽滿、身體健壯，適應(yīng)人力資源開發(fā)與管理這一繁重的工作，承受住各種壓力，始終保持旺盛的精力。

人力資源管理需要哪些方面的知識和技能