關(guān)于這個(gè)海底撈店長(zhǎng)月薪10-12萬的問題，我覺得大部分人會(huì)以為不可能。海底撈店長(zhǎng)月薪12萬的信息，著實(shí)讓很多人震驚了，但仔細(xì)想想好像也是理所當(dāng)然的事情，海底撈為三級(jí)分銷模式，店長(zhǎng)可以提成徒弟店和徒孫店的凈利潤(rùn)，算上提成部分，海底撈店長(zhǎng)月薪約能達(dá)到10~12萬元，但不是每個(gè)月都能拿到這么多，如果不能被評(píng)為A級(jí)，也就不能享受徒弟和徒孫店的提成。

1、海底撈店長(zhǎng)月薪10萬-12萬，大家怎么看？

關(guān)于這個(gè)海底撈店長(zhǎng)月薪10-12萬的問題，我覺得大部分人會(huì)以為不可能。或者人云亦云的，首先，作為有高工資的人來說，他們的工作必然不是特別的單純的工作，這樣的人，腦子里面在隨時(shí)隨地得要記住很多東西，還得做的很多的安排！這是傳說中的“”網(wǎng)狀思維”。當(dāng)我們羨慕某個(gè)人或者某種職業(yè)掙錢掙的多的時(shí)候，有幾個(gè)人會(huì)想到這個(gè)行業(yè)背后，人家的付出，

2、海底撈店長(zhǎng)月薪12萬，為何工資會(huì)這么多？你怎么看？

海底撈店長(zhǎng)月薪12萬的信息，著實(shí)讓很多人震驚了，但仔細(xì)想想好像也是理所當(dāng)然的事情。都說海底撈的服務(wù)是逆天的，它賣的就是服務(wù)品質(zhì)，顧客除了為吃進(jìn)肚子里的東西買單，還要為消費(fèi)感受掏錢，海底撈已經(jīng)做到這種變態(tài)級(jí)的服務(wù)，員工掙得工資多也就容易理解了。12萬并不是每個(gè)店長(zhǎng)都能拿到，三級(jí)分銷模式需要有足夠的徒子徒孫海底撈從普通員工晉升為店長(zhǎng)，平均需要4年左右的時(shí)間，

根據(jù)相關(guān)報(bào)道的內(nèi)容，店長(zhǎng)的固定月薪是35000元左右，這顯然不是“月薪12萬”的重點(diǎn)。掙錢的大頭在提成模式上：海底撈為三級(jí)分銷模式，店長(zhǎng)可以提成徒弟店和徒孫店的凈利潤(rùn)，算上提成部分，海底撈店長(zhǎng)月薪約能達(dá)到10~12萬元，但不是每個(gè)月都能拿到這么多，如果不能被評(píng)為A級(jí)，也就不能享受徒弟和徒孫店的提成，這種模式有點(diǎn)類似直銷，只要你的徒弟店長(zhǎng)夠多，徒弟再帶出來徒孫店長(zhǎng)，這個(gè)金字塔尖的師傅收益就非常可觀。

所以，并不是每個(gè)店長(zhǎng)都能拿到12萬月薪，新店長(zhǎng)基本還是在四五萬，而徒子徒孫多的就能拿到更高薪水，海底撈，你學(xué)不會(huì)在海底撈成名之前，火鍋早已是全民皆食的重要餐飲類別，而且也有過像“小肥羊”這樣的知名品牌，以及現(xiàn)在的“小龍坎”“呷哺呷哺”等，但為什么海底撈能夠成為焦點(diǎn)呢？如果說它的味道是一絕，可能并不能讓人信服，這么多年的發(fā)展，哪里還有那么多絕活。

這就不得不從海底撈的模式來看，有些數(shù)據(jù)是有媒體報(bào)道的：海底撈2018年近30%的營(yíng)業(yè)用于支付員工薪資；所有員工必須從基層做起；可以從徒子徒孫店獲利，他們遇到懲處時(shí)也必須連坐；從店員到店長(zhǎng)要經(jīng)過5道考核、45個(gè)合格證書；殘酷的末位淘汰制，甚至連管理團(tuán)隊(duì)一起淘汰；......高薪不是只有海底撈開得起，其他火鍋店咬咬牙也有舍得的；制度不是只有海底撈的好，其他火鍋店也有很完善適用的制度；企業(yè)文化不是海底撈在做，每個(gè)規(guī)模店老板都會(huì)有這個(gè)意識(shí)。