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1，深圳創業開個便利店怎么樣
2，深圳創業培訓深圳創業課程哪里有上啊
3，尋深圳朋友合作創業
4，在深圳創業做什么好
5，去無霧霾城市二次創業選擇深圳還是福州
6，在深圳找人一起創業
7，在深圳剛辭職想自己創業但是

1，深圳創業開個便利店怎么樣

現在深圳這里便利店太多了，就我們元芬村有三四家了，還有兩三個比較大的超市，生意感覺不是太好！祝你好運

深圳創業開個便利店怎么樣

2，深圳創業培訓深圳創業課程哪里有上啊

去深圳創業營，那里有深圳創業公開課，主要參加對象為創業者和擬創業人群，特邀資深成功創業者、創業教練、行業專家及技術大牛等組成主講陣容，內容涵蓋創業思維培養及創業實戰技能培訓（如組建團隊、產品開發、市場營銷、創業融資、財務法律等），并且創業課程為公益免費的。

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3，尋深圳朋友合作創業

建議樓主可以看看骨津坊，骨津坊總部保姆式扶持政策，統一配送，統一營銷，統一培訓，統一形象。特色鈣骨火鍋，傳承千年的鈣骨秘方，經五星級廚師的精心改良，口味更好，營養更全面，開養生的火鍋店，市場前景空白，簡單的后廚管理，讓你更輕松做老板，上菜速度快，留住吃客的心。很有特色的火鍋項目。

鄙人在深圳寶安區，可以提供一些參考，合適可以留言或者追問。謝謝

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4，在深圳創業做什么好

深圳創業要看你適合并熟悉哪個行業了,再跟據你的資金情況選擇項目,深圳機會很多,但是開小吃店和搞房地產所用的起步資金不是一個概念,不知你的資金情況怎樣,下面有一個網站介紹深圳創業項目,你看有沒有適合你的項目http://www.szcyw.com/

怎么想在深圳呢？那已經不是創業者天堂了，深圳是中國第一次開發，沒開發時你在那你現在不是億萬富翁也是千萬，所以經驗告訴我們創業要到國家畫圈的開發城市，沒幾年就是富翁了

開網吧咯。不過不能是黑網吧哦。嘻嘻?。。。。?！

5，去無霧霾城市二次創業選擇深圳還是福州

個人覺得如果創業，肯定是選擇深圳，我對福州是不了解的，我來深圳有六年多了。不管是創業環境，還是政策等，都覺得深圳是一個寬容度很高的城市，只要你肯努力，就有機會獲得自己想要的。我是從事財稅代理行業的，對稅務政策有一定的了解，覺得深圳的創業環境是最好的，尤其是對科技類的行業，補貼各項政策都非常多。還有行政服務這塊也做的非常好，非常便利。我們也代理過東莞那邊的工商注冊和財稅代理這塊，就沒有深圳這么便利，就打個很小的比如，領購發票，深圳的政策一個月可以領25份，東莞就只給領15-20份，流程還比深圳復雜。如果在深圳創業有注冊公司和財務代理這方面的幫助，可以隨時咨詢，我一定會耐心解答。希望在你創業路上有一定的幫助。

6，在深圳找人一起創業

邀約你抱團投資（創業）——想在5年時間得到100倍以上的投資回報嗎？（一）本項目擬趕超騰訊、順豐、家樂福為目標，商業計劃書見我的“日志”網址：user.qzone.qq.com/674465274/main （二）邀請約100人進行抱團共同投資，每人5萬元或以上，5年后有可能給你500萬元以上的回報；（三）無論你是在職不參與經營的投資者，還是想通過投資進行就業的人，只要投資5萬元或以上都會成為合法的股東；以下是商業計劃書的部分內容：1.4 亮點——保護投資者和低投入高回報1.4.1股東、董事、經營會議的決策決議可以通過遠程操作，所以股東人數可以是1個人投500萬元，也可以是100個人以下每人投5萬元以上；1.4.2 經營狀況、資金收支狀況，受投資者、相關人員遠程監管和審核；1.4.3 用科技讓本項目——盈要盈得清清楚楚、虧要虧得清清白白；

現在最好的發展速度最快的項目是寵物行業的寵物店，現在雖著生活水平的提高寵物的數量也隨著增加了不少啊，養寵物的人越來越多了，開個寵物店是很有前途的啊，剛剛出道作生意沒什么經驗建議你加盟寵物店吧，貨源，開店方法對你店鋪的宣傳都有全面的知道，中國最大的寵物店品牌就是派多格如果這些都沒有的話，還是加盟個品牌比較好的，派多格能夠提供給你技術培訓，穩定高利潤的貨品以及店鋪運營的指導，而且現在已經有600多家加盟店，還有強大的品牌做后盾，能夠讓新開的店鋪也和老店鋪在同一起跑線上。

你好，網上銷售二手車和車飾品怎么樣，還有別的，有興趣可以跟我談下

干什么？還有有什么資源？沒有資源和經驗那不是送死。qq：407282935，我比較中意平面設計和網站開發。

上創業伙伴網吧，創業伙伴網是中國尋找創業伙伴、合伙人、組建創業團隊的第一平臺。廣大有志之士可在此免費發布創業號召，感受一呼百應的震撼！百度就知道了~~ 希望能幫助你，祝你早日找到合作伙伴?。?！

7，在深圳剛辭職想自己創業但是

很多有抱負的年輕人都希望通過自己創業，獲得人生事業的成功，但是創業成功者畢竟是少數，每年新創辦企業中，至少有50%在半年之內倒閉，倒閉的主要原因是沒有把握創業的基本法則。筆者從25歲在近十年創業經歷中，有很多成敗得失體會。我常想，假如創業之初就能多學習一些前人創業成功之經驗，我也許會有比今天更大的成就。我總結的一些創業經驗，或許對更多的朋友們創業是一種較好的借鑒。一、創業要有足夠的資源。很多人在初次創業的時候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業創業成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：一是要有進入一個行業的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創業成功的可能性很小。創業資源條件主要包括幾個方面：業務資源：賺錢的模式是什么；客戶資源：誰來購買；技術資源：憑什么贏取客戶的信賴？經營管理資源：經營能力如何；財務資源：是否有足夠的啟動資金；行業經驗資源：對該行業資訊與常識的積累；行業準入條件：某些行業受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件；人力資源條件：是否有合適的專業人才。以上資源創業者也不需要100%的具備，但至少應具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。創業者如有足夠的財務資源，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。創業具備的條件是：足夠的資本？行業經驗？客戶資源？技術創新？商業運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢？二、創業前要慎思創業前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源準備外，心理準備最重要。以下幾個方面問題，值得好好思考。第一，我為什么要創業？是否有足夠的決心，愿意承擔風險嗎？過去的利益是否舍得放棄？第二，我是否具備創業者應有的能力與素質，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質，還是有專項技術特長？第三，我創業成功的核心資源優勢是什么？我具備的條件是：足夠的資本？行業經驗？客戶資源？技術創新？商業運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢？第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創業期的消耗，估計通過多長時間走過創業瓶頸階段，自己有多長時間的準備。第五，創業最大的風險是什么，最壞的結果是什么，我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面，對風險一定要有充分的心理準備，否則，一碰到現實狀況與想象不一樣，一下會造成信心動搖。回答清楚以上問題之后，再決定是否創業不遲。很多創業者的失敗，都是與創業前心理準備不夠，匆匆忙忙進行創業，最后失敗得一塌糊涂，假如準備不足，條件不具備，晚一點創業也不遲。三先有業務，再創業進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那么“學費”自然由別的老板給你付了。很多人創業是迫于生存的壓力，希望賺多點錢，過上較好的生活。因此，在創業之初，是無所謂事業的，創業選擇極具盲目性，為創業而創業，在剛開始創之前，進入什么行業，以什么為盈利模式，都是一片茫然。很多創業者，先將公司注冊好了，再考慮業務范疇。創業者在創業之前，一定要有明確的創業方向，再決定創業。假如，選擇了某一個行業，創業前一定要積累一些該行業的經驗，收集相關的資訊，如果有可能，可以先考慮進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那么“學費”自然由別的老板給你付了，也就用不著自己創業時間交學費，行業知識、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創業，成功就指日可待了。四、經營能力最重要經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。很多年輕人在創業時，過多強調資金因素影響力，其實不然，創業條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創業者個人的經營能力，特別是業務能力。如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經營什么，你有什么可以確保賺錢嗎？我想，很多人恐怕都無法保證，也不知道投資干什么，所以資金因素不是惟一的。經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。在創業初期，創業者個人的能力非常重要，事無巨細，都要自己親自動手，創業不是一件很輕松的事情。在創業者的個人能力中業務能力，開發客戶能力，綜合應變能力十分重要。創業者其實很多時候就是一個業務經理,能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創業成功者，都是做業務出身。有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。筆者個人創業成功也是在近十年的專業積累基礎上獲得成功的，經營能力修煉到家，成功自然到來。對于有志創業者而言，不斷打造好自己的經營能力是至關重要的。從學做業務開始，是一個好辦法，當能力有了，創業機會自然很多，特別是今天，進入靠能力賺錢的時代，經營能力更是重中之重。五、內部創業更容易在創業者中，有幾種成功的類型，自己從零開始獨立創業成功者，有技術與他人合作成功者，在企業內部創業成功者。筆者認為第三種創業方式最容易成功。一個創業者比較好的選擇就是有計劃與策略地進入一家成功公司，先取得老板的信任，再找準機會，建議老板從公司發展角度投資新項目，這樣創業的機會就有了，作為項目的提出者，自然會被老板賦予重任。很多企業都會有發展新項目的需要，如果冒昧地找人投資，合作機會不會太多，關鍵是一個信任感的問題，萍水相逢，人家為什么要信任？國內企業管理控制乏力，企業用人時，對忠誠度的在意，甚至超過對能力的重視。從企業內部創業，有很多有利條件：雄厚資本實力的支持、管理的指導、綜合資源的共享、業務資源的利用、品牌形象借助等，如果創業公司的業務與母體公司的業務有延續性，或關聯性，創業起來更容易成功。筆者二十多歲出道創業時，沒有資金，我就做好項目計劃書。到處找投資合作伙伴，但是很難找到，后來，我改變策略，先進一個有實力公司去打工，贏得了老板的信任，找準機會支持。

你好！投資10萬元創業應該是不小的數目了！勸你第一次不要選擇用店鋪做生意。店鋪的選擇不僅占用資金并且本身風險就大。不要急于投資！要能在有做生意經驗的帶領下先跟幾次最好！現在是知識經濟時代，望你能走上高智商的道路！祝你創業大有所成！如有疑問，請追問。

如果你是男孩子，建議請個時尚女助手，做參謀。由她來對服裝款式進行把關，服裝最重要的是好看，不要賣那種家家都在賣的想同的款式。其余的，沒什么

對，服裝是季節性的。什么樣的季節賣什么樣的服裝?，F在的服裝生意不是太好做，也是要根據很多人的喜愛去做銷售。而且還要多動動腦子，怎么樣去做好每一比銷售的問題。這點是最為重要的一點。。這是我個人的一些觀點。希望還有更多的好的建議。

錢不要亂投哦，錢來得可不容易。好好把握。

服裝不好做，季節性很強。

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