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深圳高爾夫球會市場分析,深圳觀瀾湖高爾夫球會怎么樣的一個球會

來源:整理 時間:2023-09-07 14:12:53 編輯:深圳生活 手機(jī)版

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1,深圳觀瀾湖高爾夫球會怎么樣的一個球會

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深圳觀瀾湖高爾夫球會怎么樣的一個球會

2,高爾夫有關(guān)本行業(yè)的發(fā)展前景如何

您好,前瞻經(jīng)濟(jì)學(xué)人為您解答:高爾夫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析隨著社會的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,特別是高爾夫在2016年重返奧運(yùn)會后,全球高爾夫健身休閑運(yùn)動正不斷向前發(fā)展。截至2016 年底,全球共有高爾夫球場33161個,分布在208個國家,但74%的球場集中在美國、加拿大、日本、韓國等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家。高爾夫健身休閑運(yùn)動在發(fā)達(dá)國家已經(jīng)十分流行,且發(fā)展勢頭良好。以韓國為例,韓國高爾夫人口以平均每年11.6%的增速,連續(xù)6年保持著穩(wěn)定增長。截至2017年末,韓國高爾夫人口達(dá)到469萬人,和上一年度相比增加82萬人,同比增長21.29%。圖表1:2012-2017年韓國高爾夫人口數(shù)量變化(單位:萬人,%) 資料來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理相比之下,我國作為13億的人口大國,高爾夫消費(fèi)人口不足500萬人,核心人口更是不到100萬人,整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展不盡人意。與發(fā)達(dá)國家相比,高爾夫在我國仍是一項(xiàng)新興體育項(xiàng)目,而且被公認(rèn)為一種耗費(fèi)資源大且屬于高消費(fèi)的項(xiàng)目,還與土地浪費(fèi)、水資源浪費(fèi)和環(huán)境污染劃等號,其運(yùn)動本質(zhì)、大眾特征和經(jīng)濟(jì)社會等多元價(jià)值展現(xiàn)極弱。因此,高爾夫球場在我國的總體數(shù)量增長緩慢,尤其是在2014年后,實(shí)現(xiàn)了高爾夫球場清理整治措施,高爾夫球場連續(xù)下滑。2017年1月,國家發(fā)改委、國土資源部、環(huán)保部等11家部委聯(lián)合宣布,高爾夫球場清理整治及全面核查工作已完成。此次清理整治后,全國原有高爾夫球場683個,其中有496個球場整改到位予以保留,187家球場分別被取締、撤消、退出或自行關(guān)閉。其中,廣東、北京、海南高爾夫球場數(shù)量位列前三,分別為77個、54個、45個,占比為15.5%、10.9%、9.1%。圖表2:我國高爾夫球場數(shù)量前十地區(qū)(單位:個)資料來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理不僅如此,高爾夫總打球輪次也在持續(xù)下滑。數(shù)據(jù)顯示,2017年全年共產(chǎn)生總打球輪次989萬輪次,較2015年下降了13萬輪次,接近2010年水平。圖表3:2009-2017年中國高爾夫總打球輪次(單位:萬輪次) 資料來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理顯而易見,社會公眾思想認(rèn)識與經(jīng)濟(jì)水平與國外的差異,以及相關(guān)部門對在發(fā)展過程中遇到的一些問題的認(rèn)識存在保守思想,制約著高爾夫產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展。根據(jù)《2016中國高爾夫產(chǎn)業(yè)指數(shù)》數(shù)據(jù),有58.82%的人認(rèn)為高爾夫產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況不變或變差,對高爾夫產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展持悲觀態(tài)度。圖表4:高爾夫產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況分布(單位:%) 資料來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理不過,高爾夫作為與網(wǎng)球、斯諾克、保齡球齊名的四大貴族運(yùn)動之一,在被譽(yù)為我國“朝陽產(chǎn)業(yè)”的體育產(chǎn)業(yè)中有著舉足輕重的作用。隨著政府將高爾夫作為一項(xiàng)體育產(chǎn)業(yè)類型給予引導(dǎo)和規(guī)范,在政策上已經(jīng)由原來的貴族休閑娛樂項(xiàng)目向普通的體育健身休閑項(xiàng)目過渡,高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展有望走上正軌,最終實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望在過去約三十年的發(fā)展過程中,高爾夫發(fā)展中的問題越來越清晰,問題背后隱藏的隱性因素也逐步被揭露出來。經(jīng)過不斷的摸索和研究,我國高爾夫球產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐步走上正軌。在未來我國體育強(qiáng)國的建設(shè)過程中,高爾夫?qū)⒊蔀槲覈w育事業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容,也將成為更多普通老百姓都能參與的體育項(xiàng)目。根據(jù)《高爾夫球運(yùn)動發(fā)展“十三五”規(guī)劃》(征求意見稿)指出,“十三五”時期,要形成發(fā)展基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí),發(fā)展方式更加科學(xué),普及程度大幅提升,競技水平全面提高,產(chǎn)業(yè)體系更加完善的高爾夫球運(yùn)動發(fā)展格局。主要目標(biāo)如下:圖表5:《高爾夫球運(yùn)動發(fā)展“十三五”規(guī)劃》主要目標(biāo)資料來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理“十三五”期間,高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要任務(wù)是:夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、大力推動高爾夫球運(yùn)動普及、競技水平全面提高、大力促進(jìn)高爾夫球運(yùn)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。具體措施包括減少高爾夫球場維護(hù)的成本、增加高爾夫球練習(xí)場數(shù)量、限制標(biāo)準(zhǔn)高爾夫球場的數(shù)量,降低高爾夫球消費(fèi)門檻,拓寬高爾夫消費(fèi)群體等。總之,我國正處于全面建成小康社會的決勝階段,要牢固樹立“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展新理念,大力實(shí)施“創(chuàng)新引領(lǐng)、開放崛起”戰(zhàn)略,把發(fā)展高爾夫健身休閑運(yùn)動同滿足人民群眾美好生活需求聯(lián)系起來,推動全民健身與全民健康深度融合,這對于建設(shè)健康中國,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,增強(qiáng)人民幸福感、國家凝聚力和文化競爭力,實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢具有重要意義。以上數(shù)據(jù)及分析均來自于前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2018-2023年中國高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》。

高爾夫有關(guān)本行業(yè)的發(fā)展前景如何

3,高爾夫的發(fā)展前景如何

高爾夫市場無疑是經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的驗(yàn)證,所以當(dāng)中國的經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展起來之后,人們生活水平的提高和消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,以及高爾夫行業(yè)規(guī)范的完善,高爾夫運(yùn)動會被越來越多的中國人所接受,并必將呈現(xiàn)出加速度的趨勢。 1.高爾夫具有競技與休閑的雙重特征,迎合當(dāng)今休閑潮流。 高爾夫運(yùn)動量適中,適合于各年齡段的消費(fèi)人群。此外,2.高爾夫球被譽(yù)為充滿“綠色(G)、氧氣(O)、陽光(L)、友誼(F)”的“休閑、徒步運(yùn)動”。當(dāng)人們漫步于綠草之上,融入于自然之中,瀟灑揮桿,忘卻都市的喧囂,身心得到了無限的放松和快慰。因此高爾夫運(yùn)動符合當(dāng)今健康文明休閑的消費(fèi)需求。 2.高爾夫比賽形式多樣、靈活。 高爾夫比賽不僅有個人賽團(tuán)體賽,更有差點(diǎn)賽,使得不同水平的選手可以同臺競賽,這是其他運(yùn)動所不能及,這也是高爾夫可以成為商務(wù)社交的場所的重要原因之一。 3.高爾夫運(yùn)動講究技巧、策略,具有挑戰(zhàn)性。 打高爾夫球的不單單是簡單的體力鍛煉,更是心靈智力的一種考驗(yàn)和鍛煉。打球的過程就是一種不斷挑戰(zhàn)自我戰(zhàn)勝自我的過程。可以說,高爾夫運(yùn)動是對自己的最好鍛煉,包括身體和智力。 4.高爾夫運(yùn)動的尊貴定位,具有極大的吸引力。 在大眾眼里,高爾夫無疑是一種紳士的運(yùn)動,是尊貴身份的象征,這對高爾夫消費(fèi)人群是一種極大的肯定和鼓勵,對高爾夫的亞消費(fèi)人群更是具有極大的吸引力。 四.加快產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,推動中國高爾夫地發(fā)展 高爾夫市場潛力巨大,不因?yàn)閱渭兪歉郀柗蜻\(yùn)動的發(fā)展空間大,更因?yàn)楦郀柗蚴莻€關(guān)聯(lián)性大、具有高附加值的產(chǎn)業(yè),以高爾夫運(yùn)動為龍頭,可以帶動起諸多行業(yè)的發(fā)展,如:制造業(yè)、草坪業(yè)、旅游業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、賽事業(yè)、會展業(yè)等等,最終形成一個高爾夫產(chǎn)業(yè)。下面,筆者將從與高爾夫緊密聯(lián)系地十一個行業(yè)進(jìn)行分析: 1.高爾夫制造業(yè)。 主要包括生產(chǎn)高爾夫球、球桿、球車,球衣、球袋、球鞋,手套、坎肩、風(fēng)雨衣、護(hù)腕飾品還有一些打球小用品。現(xiàn)在,中國的打球人數(shù)約100萬,并且以每年10%的速度在增長,再加上價(jià)格較高,利潤空間較大,與高爾夫相關(guān)的制造業(yè)前景也非常看好。據(jù)北京INFO調(diào)研公司數(shù)據(jù)顯示,其中有高達(dá)47.5%投資人表示會采取開設(shè)GOLF用品專業(yè)賣店的形式介入這個行業(yè),因?yàn)檫@個選擇是因?yàn)橘u店是最為直接并與市場最終消費(fèi)者聯(lián)系最為緊密的一個平臺。它依靠真實(shí)的產(chǎn)品的走量回籠資金,并且直接接觸最終客戶,那么賣店最終的目標(biāo)一定是經(jīng)營到一定時刻,這些最終客戶的資源便可以被更大程度更高效率的運(yùn)用。 目前,高爾夫用品也很大部分依靠進(jìn)口,既是是國內(nèi)生產(chǎn)地也因?yàn)橘N上了外國地牌子而價(jià)格昂貴,增加了打球成本,如果中國可以開發(fā)出自己知名地品牌,那將有力地推動高爾夫運(yùn)動地發(fā)展。 2.高爾夫草坪維護(hù)和研究。 包括草種研發(fā)、日常護(hù)理、肥料、土壤研究以及護(hù)理所需的工具,如剪草機(jī)等。高爾夫離不開綠草,目前,我國大多數(shù)草種、肥料等都需要進(jìn)口,這也是導(dǎo)致高爾夫經(jīng)營成本居高不下的原因。有人說:中國人的模仿能力是最強(qiáng)的。姑且不管這是不是事實(shí),但是中國研發(fā)自己的草種、肥料等勢在必行,如果成功研制,可以大幅度降低成本,促進(jìn)高爾夫的發(fā)展,高爾夫的發(fā)展又反過來刺激這一行業(yè)的發(fā)展,達(dá)到良性循環(huán)。 3.高爾夫設(shè)計(jì)業(yè)。 主要指為高爾夫球場、會所設(shè)計(jì)施工,也包括了為球手的用品的做個性化設(shè)計(jì)等。好的球場、會館設(shè)計(jì),可以提高球場的吸引力,也可以提升了地區(qū)品位和知名度,美化了環(huán)境,把原來的荒山、野嶺變成了一道亮麗的綠色風(fēng)景線。當(dāng)今社會主張個性,為選手量身定制地設(shè)計(jì)用品也將受到人們地關(guān)注和追捧,市場前景看好。 4.高爾夫賽事業(yè)。 包括賽事籌劃、組織、設(shè)計(jì)等。中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快,高爾夫運(yùn)動正在中國興起,職業(yè)化的進(jìn)程正在向前推進(jìn)。在這種大背景下,越來越多人開始關(guān)注中國的高爾夫運(yùn)動。一項(xiàng)成功的賽事可以吸引大量的觀眾,對球場聲譽(yù)的有著重要的作用,此外,也是吸引贊助商的根本。例如,2001年深圳觀瀾促成了伍茲的中國觀瀾之行,吸引了近萬人前來觀看挑戰(zhàn)賽。通過組織中國高爾夫職業(yè)賽,邀請國際球星參加,可以加快中國的高爾夫運(yùn)動與國際接軌,成為有影響力的品牌,同時以此為契機(jī)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有潛力的中國選手。例如臺灣青少年高爾夫運(yùn)動推廣的做法值得我們參考。 5.高爾夫廣告業(yè)。 為高爾夫運(yùn)動、用品、賽事等提供宣傳業(yè)務(wù)的就是就是廣告業(yè)了。隨著高爾夫的發(fā)展,競爭加大,與高爾夫相關(guān)的廣告業(yè)前景也非常樂觀。 6.高爾夫餐飲業(yè)。 餐飲部是球場經(jīng)營的一個組成部分,也是其收入的來源之一。打一場球一般需要四個小時甚至更多,而且高爾夫是現(xiàn)代休閑度假、商務(wù)洽談的主要場所,其潛在市場足以支撐它的餐飲經(jīng)營。與一般餐飲場所相比,球場餐飲在環(huán)境上有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,可以吸引到球手以外的客人。加之球場餐飲有消費(fèi)檔次高、利潤空間大等特點(diǎn),所以有很大的發(fā)展空間。 7.高爾夫旅游業(yè)。 高爾夫運(yùn)動是改革開放的產(chǎn)物。中國高爾夫運(yùn)動旅游的發(fā)展對于改善城市投資環(huán)境,吸引外來資金,擴(kuò)大對外交流,活躍地區(qū)經(jīng)濟(jì)都起到了積極的推動作用。 現(xiàn)在,旅游開始由觀光旅游向休閑度假旅游過渡,高爾夫運(yùn)動是一項(xiàng)在陽光下、綠地上、氧分充足的強(qiáng)身健體休閑運(yùn)動,適合各種年齡、性別的人們參考。它對維護(hù)生態(tài),保護(hù)自然環(huán)境非常有益,不僅起到了綠化、美化環(huán)境的作用,是一項(xiàng)重要的旅游資源;而且是外來投資者和往來客商工作之余的最佳去處。高爾夫運(yùn)動已經(jīng)成為一種文化,是高層次匯展、投資等商務(wù)活動的重要軟環(huán)境要素。如:世界高峰會議(SUMMIT),亞太經(jīng)濟(jì)合作會議中高爾夫是其中一項(xiàng)必要活動內(nèi)容。據(jù)專家估計(jì),全世界商務(wù)、貿(mào)易成交量的20%是在高爾夫球場達(dá)成的協(xié)議。所以,高爾夫旅游前景很好。 8、高爾夫會展業(yè) 展覽會一直被商界公認(rèn)為“最直接最有效的洽談貿(mào)易平臺”。同樣,專業(yè)高爾夫展覽會在從很多方面反映一個地區(qū)或是一個國家高爾夫的發(fā)展?fàn)顩r及前景下,也能為高爾夫界的商家搭建交流舞臺。 高爾夫球會如果利用展覽會這一平臺,在向來自海內(nèi)外經(jīng)濟(jì)界的人士傳播高爾夫文化的同時,也能刺激商界人士對高爾夫運(yùn)動的興趣。就能夠迅速發(fā)展會員,更有效地推廣高爾夫運(yùn)動。 9.高爾夫房地產(chǎn)。 改革開放后,一大批先富起來的中國企業(yè)家鐘情于高爾夫這一“紳士運(yùn)動”、“時尚運(yùn)動”。于是,高爾夫運(yùn)動在中國刮起了一股旋風(fēng)。有人說,SARS讓高爾夫運(yùn)動在中國提前了五年。現(xiàn)在,隨著國內(nèi)高爾夫球場的不斷增多。與自然、綠色、健康無限貼近的高爾夫, 不僅僅是一種鍛煉的方式,更成了許多人的生活方式、交友平臺,甚至是選擇生意伙伴的途徑。于是,看準(zhǔn)高爾夫運(yùn)動的自然健康,靠近高爾夫球場的房地產(chǎn)項(xiàng)目也應(yīng)運(yùn)而生。一般國外的高爾夫球場,一次公開賽收入就可以維持員工一年的薪水,但在中國,這樣的賽事很少,所以作為短期投資,國內(nèi)的發(fā)展商通常選擇用別墅項(xiàng)目盡快收回投向球場的巨額成本,同時球場還能促進(jìn)別墅的銷售。有人說:這是中國高爾夫發(fā)展的偏門,但由于它上述的重要作用,還是被很多球場和房地產(chǎn)開發(fā)商所選擇,加之目前中國的許多高爾夫球場融合了英國的古典和日本的精致,其優(yōu)美的自然環(huán)境也吸引了眾多的購房者,被人們所接受。 10.高爾夫教育。 中國擁有13億人口,現(xiàn)已有195個高爾夫球場,超過40萬會員,但中國高爾夫運(yùn)動的消費(fèi)人群每年仍以10%的比例增長。不久的將來還將有500至1000個高爾夫球場投入建設(shè),中國無疑在高爾夫相關(guān)投資方面具有巨大潛能。 業(yè)內(nèi)人士介紹,現(xiàn)在許多高爾夫場地上的工作人員基本沒有經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn),高爾夫人才目前在我國算得上奇缺。高爾夫的人才教育在中國商機(jī)無限。 以上十項(xiàng)與高爾夫運(yùn)動有之緊密的關(guān)聯(lián),當(dāng)然,還有一些其他的也與高爾夫運(yùn)動有之聯(lián)系,比如交通、裝修等等,由于它們不是由于高爾夫運(yùn)動而帶動的,所以暫且不做仔細(xì)探討。但是這些行業(yè)互相促進(jìn)和發(fā)展,共同形成了高爾夫產(chǎn)業(yè)。 當(dāng)前,高爾夫球場在短期內(nèi)走出高投入,高消費(fèi),高稅收的局面是不現(xiàn)實(shí)的,也不利于高爾夫市場的發(fā)展,而是應(yīng)該有效地整合資源在生產(chǎn)、旅游、貿(mào)易、房產(chǎn)、教育等相關(guān)行業(yè)尋求突破,撐起一個高爾夫產(chǎn)業(yè)鏈,以求獲得乘數(shù)效應(yīng),推動中國高爾夫的發(fā)展

高爾夫的發(fā)展前景如何

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