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1，廣東萬和萬家樂
2，萬家樂這個品牌是哪里的
3，萬家樂油煙機24小時服務熱線
4，萬家樂油煙機
5，萬家樂和萬和是一家嗎
6，曾是中國第一熱水器為何說萬家樂的失敗早已注定呢

1，廣東萬和萬家樂

都不錯，都是專業廠家。性價比來說，是萬和的。品質上，萬家樂要好一點，差別不大。

你好！選萬家樂吧，聽說萬和是萬家樂出來的人做的，萬家樂應該更專業我的回答你還滿意嗎~~

廣東萬和萬家樂

2，萬家樂這個品牌是哪里的

是中國的品牌，國內最早最大的生產熱水器的企業，產品覆蓋了燃氣熱水器、燃氣灶具、電熱水器、抽油煙機、凈水器、洗碗機、集成灶等，有30多年歷史了，是專業的廚衛品牌，萬家樂品牌在中國已經家喻戶曉，可以到網站了解下。

萬家樂這個品牌是哪里的

3，萬家樂油煙機24小時服務熱線

萬家樂油煙機24小時服務熱線：400-128-8888。凡萬家樂用戶，均可享受以下服務承諾：服務網點所在城市及近郊實行24小時內上門安裝服務，服務網點所在城市市區內實行24小時內上門維修服務，近郊實行48小時內上門維修服務。提供24小時熱線電話咨詢：全國統一服務熱線：400-700-3888。萬家樂抽油煙機是廣東萬家樂燃氣具有限公司（以下簡稱“萬家樂”）的下屬產品，萬家樂是一家專業從事清潔能源（燃氣）和可再生能源高效利用，以科技、節能、綠色環保、時尚為核心價值的低碳型高新技術企業。萬家樂吸油煙機主要產品有雙高速平板系列、雙高速勁吸系列、免拆洗系列等。

萬家樂油煙機24小時服務熱線

4，萬家樂油煙機

萬家樂抽油煙機是廣東萬家樂燃氣具有限公司的下屬產品。萬家樂是一家專業從事清潔能源（燃氣）和可再生能源高效利用，以科技、節能、綠色環保、時尚為核心價值的低碳型高新技術企業。萬家樂吸油煙機主要產品有雙高速平板系列、雙高速勁吸系列、免拆洗系列等。萬家樂抽油煙機詳細介紹：萬家樂抽油煙機采用長條孔方形油網，大容量離心式風道系統，強勁吸力排除油煙更徹底。由于采用優質電機，風輪經過精確的動平衡調試，使得吸除油煙時電機運轉更穩定，噪音更低。中式廚房油煙較重，為了保障強勁吸力，萬家樂抽油煙機采用雙勁吸風道系統，雙風機分別正對左右爐頭，同時作用，風力大增。同時，側吸式設計更方便近距離接觸油煙，吸除效果更好。萬家樂抽油煙機品牌知名度高，是消費者非常值得信賴和認可的品牌。同時還采用了先進的技術，保證了吸油效果良好。在售后服務方面也是廣大用戶所比較放心的。總體來看萬家樂這個品牌，就像其名字一樣，進入了千家萬戶，已經為廣大用戶提供了相當好的服務。

5，萬家樂和萬和是一家嗎

不是一家。1、萬家樂萬家樂是一家專業從事清潔能源（燃氣）和可再生能源高效利用，以科技、節能、環保、時尚為核心價值的低碳型國家級高新技術產業。在多年技術創新中，萬家樂共獲得各類專利800多項，共參與了五十多項國家、行業、地方標準的制定，成為中國燃氣具行業健康發展的加速器，推動著中國燃氣具產業化、標準化的進程。2、萬和萬和是國內A股上市公司，股票代碼002543，公司成立于1993年8月，已發展成為國內熱水器、廚房電器、熱水系統專業制造龍頭企業，在順德、中山、高明、合肥等地擁有七大生產制造基地，占地面積超過100萬平方米，年產能超過1500萬臺。據世界權威獨立調研機構英國建筑服務研究與信息協會（BSRIA）發布的調研結果，萬和是國內僅有的兩個“全球十大熱水器品牌”之一。萬和也是中國燃氣具發展戰略的首倡者和推動者、國家火炬計劃重點高新技術企業、住建部授予的國家住宅產業化基地、中國航天事業戰略合作伙伴。萬和燃氣熱水器市場綜合占有率連續十四年在行業創領新高，消毒碗柜、燃氣灶、吸油煙機、電熱水器的市場占有率均處于行業前列，萬和燃氣熱水器和燃氣爐具的出口量連續多年在行業同類產品中名列前茅。擴展資料：一、萬家樂榮譽1996年參與制定家用燃氣快速熱水器國家標準（01年)等23項；1996年、2007年參與制定家用燃氣灶具國家標準；1998年參與制定家用燃氣用具脈沖點火控制器通用技術要求行業標準；2010年參與制定冷凝式家用燃氣快速熱水器行業標準；2011年被評定為《冷凝式燃氣暖浴兩用爐》的主要起草單位;2014年參與制定家用燃氣灶具能效限定值及能效等級國家標準；2015年參與制定家用燃氣熱水器及采暖爐能效限定值及能效等級國家標準。二、萬和榮譽萬和榮膺“中國房地產精裝采購首選實力品牌”；萬和專利項目榮膺“中國專利優秀獎；萬和三款灶具獲“廣東優質”品牌認證；萬和再度摘得 “2017 年度佛山十大專利企業富豪榜”；萬和X12A吸油煙機榮膺2017年度“好產品”；萬和榮膺“中國燃氣具行業十強企業”、“中國燃氣熱水器十強企業”、“中國燃氣灶具十強企業”、“中國燃氣壁掛爐十強企業”；中國商業聯合會與中華全國商業信息中心聯合公布了2017年度市場商品銷售統計結果，數據表明，“萬和”燃氣熱水器連續十四年市場綜合占有率第一。參考資料：萬家樂官網萬和官網

6，曾是中國第一熱水器為何說萬家樂的失敗早已注定呢

一個成功的企業離不開正確的決策，而每一個正確的決策都能讓企業立于不敗之地。于一個企業而言，巨大的利潤與一呼百應的名氣固然重要，正確的策略卻是持久發展的基礎。從家電巨頭到無人問津，從第一熱水器品牌到消費者眼中的烏合之眾，家電王者萬家樂從巔峰走向谷底。失敗的策略，停滯的企業發展，萬家樂的失敗早已注定。憶昨日之輝煌1985年，廣東石油用具廠研制出了中國第一代后制式燃氣熱水器，廣東石油用具廠就是萬家樂的前身。1988年，工廠引進了日本先進的技術與設備生產出了萬家樂產品。20世紀80年代，一個全新的廚衛品牌在中國崛起。1996年，廣東石油氣用具廠正式更名為廣東萬家樂燃氣具有限公司，自此，萬家樂成為了生產全國家用燃氣熱水器的最大企業。萬家樂憑借著"萬家樂，樂萬家"的口號迅速搶占了中國的廚衛市場，萬家樂的各種產品走進了千家萬戶。彼時的萬家樂價格低廉，品質較好，因此贏得了社會大眾的廣泛喜愛。不久之后，萬家樂成功躋身中國廚衛品牌的一線。最初的萬家樂只是一個小小的工廠，五百個員工已經是它能夠接受的極限，7年之后，萬家樂強勢歸來，成為了一個職工2000、收入10億的大公司。廚衛產品的暢銷給萬家樂帶來了極大的收益。1988年至1995年，萬家樂奪得了整整七年的銷量冠軍，總銷量額達到128萬臺。7年以來萬家樂的總收入達到了8.4億，這樣的數字讓其他的廚衛品牌望塵莫及。80年代的人們家中所有的廚衛產品幾乎都是萬家樂，它曾經在430萬個家庭中落戶，它生產出的熱水器改變了中國傳統的洗浴方式，百姓走進了全新的生活。萬家樂的下坡路正當所有人對萬家樂抱有極大的期待，希望它走向世界市場的時候，萬家樂的內部機構卻發生了極大的變動。這次的改變讓萬家樂元氣大傷，它正以肉眼可見的速度向著下坡路沖刺。四年前，因為廚衛電器的市場飽和且資金投入較大，萬家樂旗下廚衛電器脫離了萬家樂。聽聞這個消息，人們大跌眼鏡。對于萬家樂來說，電器就是它的龍頭產業，而失去了這個最大的利潤來源，萬家樂的處境十分艱難。電器體系是萬家樂公司花費了30年制造的心血，它給萬家樂帶來了前所未有的輝煌。前幾年，燃氣具所得收入都占據萬家樂總收入的60%以上，甚至達到了90%。沒有人想到，這個萬家樂公司的王牌竟然以7.45億的價格被公司原來的大股東收購，從此萬家樂與廚衛電器分道揚鑣。事實證明，萬家樂的這個決定讓它蒙受了巨大的損失。四年前，萬家樂的年利潤已經是負值，一年后，收入更是下降了83%。萬家樂沒有了廚衛業務的優勢，海爾、美的等品牌迅速搶占市場。他們不僅有著極高的質量，更有著與時俱進的能力，作為老牌的廚衛產品，萬家樂的發展已經進入了疲軟階段，它難以與新興的品牌抗衡，在搶占市場份額上更是毫無競爭力。如今的萬家樂永遠失去了這個第一廚衛品牌的稱號，只剩下了輸配電業務勉強維持收入。除此之外，萬家樂沒有任何能夠與其他廚衛品牌抗衡的產品。在年度中國廚衛十大品牌評選的活動中，人們無法尋找到萬家樂的身影。萬家樂從廚衛電器中獲得了巨大的收入，因此所有的投入與付出都是值得的，一分耕耘一分收獲，拋棄了自己的依賴，萬家樂寸步難行。家電巨頭的沒落曾經的中國第一走下神壇，80年代的人們見證著萬家樂走進千家萬戶的光輝時刻，也將萬家樂跌落谷底的悲慘情況盡收眼底。家電巨頭為什么沒落至此呢？首先，廚衛電器的剝離讓萬家樂元氣大傷，而這是公司決策徹頭徹尾的失敗。在當時萬家樂的決策者看來，廚衛電器業務陷入瓶頸期，發展態勢疲軟。投入過高、收入較低，萬家樂認為廚衛電器是一種風險極高的投資，為了未雨綢繆，將萬家樂的損失減少到最低，他們不得不放棄了這個廚衛業務。與此同時，萬家樂希望借助這次機會完成自身的轉型。盡管曾經的萬家樂發展狀況良好，可是它對廚衛電器的依賴程度很大，收入的單一性讓萬家樂處于極大的風險之中。此次剝離廚衛電器讓萬家樂有了更多的精力去開發全新的產品，然而出乎預料的是，萬家樂新產品并沒有激起很大的水花，不僅如此，萬家樂飽受發展分散、經營困難問題的困擾，任何行為都難以挽救它衰敗的局勢。其次，它無法壟斷家電市場，因此受到了來自競爭對手的巨大沖擊。海爾、方太、美的等企業注重產品的研發，他們的高科技家電一經投放便引起人們的哄搶，品牌效應因此形成。如今的美的熱水器已經占據了中國市場的三分之一，而萬家樂的市場份額不到十分之一。美的的線上零售占比為24%，萬家樂的熱水器銷量為7%。萬家樂在漫長的廚衛品牌發展過程中一直十分努力改變破敗的現狀，然而他們的方向從最開始就偏離了預定的軌道。萬家樂的公司需要全新的、有競爭力的產品，可是這并不代表他們可以拋棄自己引以為傲的過去。萬家樂如今已經走過了30多年的時光，公司的經營策略、產品的品質、消費者的喜愛度，每一個因素都能成就萬家樂，也能將萬家樂推入無底深淵。重回家電輝煌巔峰，萬家樂依舊任重而道遠。