“萬科”式的建業，對接的是全球的優秀人才與機構，如今的建業，只能對接中國的優秀機構和河南的優秀人才，哪個建業才能為河南人民更好的服務。因為，“萬科”式的建業，有更多的錢、更好的人才、更好的理念、更好的產品、更好的融資能力、更好的資源整合能力，其實，只有“萬科”“綠城”式的建業，才能更好的為河南人民建好房子。

1、如何評價河南建業的伊沃？

伊沃是職業球員中，集球技人品于一身的優秀球員，是靠個人技術和能力一個人盤活一支球隊的典型代表，是河南建業隊核心和精神領袖，是建業隊的攻防轉換樞紐和節拍器，有開闊的視野和良好的大局觀，攻守兼備，既有邊路的犀利突破傳中，也有鬼魅般的穿透對手防線的直塞，常有精準妙傳，為隊友創造得分機會，門前嗅覺靈敏，個人把握機會得分能力很強，是球隊的主要得分手，有一腳出眾的任意球腳法常常直接得分，腳下盤帶技術出眾，是受侵犯最多的球員，積極參與防守攔截，攻防兩端的數據在中超都很靠前。

2、如何看待河南建業的表現？

河南建業俱樂部成立二十多年來贏不改姓，輸不改名，值得稱贊，一個過小家家的足球俱樂部能一直堅持下來確實不容易，在當下中超聯賽引援上費了全部人力物力總算簽到了最后兩位外援名額，本想今年賽季有個好成績，不想在保級上一直苦苦掙扎，誰料想首場下來這個美夢想就給破滅了，而且破的很慘，大連一方球員秦升的一次搶攔犯規，把建業外援多拉多踢進了萬丈深淵，全賽季基本報銷，本來就資金捉襟見肘的建業一下500歐元打了水漂，銳勢速減，步履艱辛，真是欲哭無淚。

3、河南建業房產如何？

河南建業，是河南本地區域型房企，也算數一數二的，有個別質量問題也跑不掉，提到建業，不得不提建業老胡。建業有言：為河南人民建好房子，建業胡葆森有言：建業一生不出河南省。有錯嗎？沒錯，有錯嗎？有錯。舉個例子：大學畢業后，A同學說我要為家鄉效力，回到了農村任教，一生不出村里，B同學也說要為家鄉效力，但去了北上深，創辦企業，身家數億，然后為家鄉送去了更多的錢財、更好的教師、更好的設備。

都是為家鄉效力，A同學和B同學誰為家鄉效力更大？這是一個問題，如果建業和早期的萬科一樣，走出河南，成為了目前和萬科、碧桂園、綠城等企業比肩的企業，和此時的建業相比，哪個建業才能真正的為河南人民建好房子？因為，“萬科”式的建業，有更多的錢、更好的人才、更好的理念、更好的產品、更好的融資能力、更好的資源整合能力，其實，只有“萬科”“綠城”式的建業，才能更好的為河南人民建好房子。

因為，你能力更強！“萬科”式的建業比現在的建業更強！“萬科”式的建業，對接的是全球的優秀人才與機構，如今的建業，只能對接中國的優秀機構和河南的優秀人才，哪個建業才能為河南人民更好的服務？綠城只字不提為浙江人民服務，但卻成為了杭州房產品質最強的護城河，并帶動了杭州另一家房企濱江也成為了一家典型的品質房企，共是守衛著杭州的房產高水平和高品質！逼的萬科進入杭州都不得不屈下身子、放下身段來好好作產品，并發行了萬科杭州產品手冊，

不過，近期聽說建業要改變策略，走出河南，不知傳聞是否為真。2建業是蓋房子，做物業起家的，后期拿地，介入房地產開發。當建業固守的河南被外來房企全面霸占時，建業是很著急的，建業在轉型、升級方面很倉促很慌亂，開發足球APP、社區APP、涉足互聯網金融、成立嵩云科技、涉及電商、成立網絡平臺。就差成立自己的微信平臺和網站門戶了，

建業想著急的跟上“互聯網 ”的這個風口，無奈卻是一直做的不太成功。老胡目前還在謀求轉型“服務”，模仿宋衛平，想做服務、做小鎮、做養老，服務建業這么多業主，3目前現在的鄭州，品牌房企大批量引入，本土房企拿地越來越難，建業亦如是，建業目前正積極的走合作開發的路子，如建業與富力的合作，建業與海馬的合作。富力建業五龍新城，富力建業尚悅居，建業海馬九如府。