8. 四大 順口溜

人生四大鐵是指一起扛過槍，一起同過窗，一起分過臟。一起爬過墻。 

一起扛過槍，一起同過窗——這兩個是在一起吃苦。前者是面對戰爭或磨煉，身體吃苦，后者是面對高考或學習，精神吃苦。前者是過命的兄弟，后者是才子惺惺相惜。

一起分過贓，一起爬過墻——這兩個是在一起享樂。前者是一起瓜分不義之財，后者是共同享受低級之樂趣。總之，雙方都有不堪的過去，知道彼此的低級趣味和秘密。

9. 四大組織順口溜口訣

1、塔吊操作規程“十不吊”

順口溜記憶：歪浮暗超信不明，滿滑襯損力不清

（1）歪拉斜吊重物時不吊；

（2）被吊物上有人或浮置物時不吊；

（3）工作場地昏暗，無法看清場地、被吊物和指揮信號時不吊；

（4）超載或被吊物重量不清不吊；

（5）指揮信號不明確不吊；

（6）容器內裝的物品過滿時不吊；

（7）捆綁、吊掛不牢或不平衡，可能引起滑動時不吊；

（8）被吊物棱角處與捆綁鋼繩間未加襯墊時不吊；

（9）結構或零部件有影響安全工作的缺陷或損傷時不吊；

（10）遇有拉力不清的埋置物件時不吊。

2、氣割、電焊的“十不燒”規定

順口溜記憶：燃爆火星有壓力，工種相抵未清洗，險情不明現場生，持證上崗加審批。

（1）焊工不了解焊件內部是否有易燃、易爆物時，不得進行焊、割；

（2）用可燃材料保溫層、冷卻層、隔聲、隔熱設備的部位，或火星能飛濺到的地方，在未采取切實可靠的安全措施之前，不準焊、割；

（3）有壓力或密閉的管道、容器，不準焊、割；

（4）附近有與明火作業相抵觸的工種在作業時，不準焊、割；

（5）各種裝過可燃氣體、易燃液體和有毒物質的容器，未經徹底清洗，或未排除危險之前，不準進行焊、割；

（6）與外單位相連的部位，在沒有弄清有無險情，或明知存在危險而未采取有效的措施之前，不準焊、割；

（7）焊工不了解焊、割現場的周圍情況，不得進行焊、割；

（8）焊工必須持證上崗，無證者不準進行焊、割作業；

（9）屬一、二、三級動火范圍的焊、割作業，未經辦理動火審批手續，不準進行焊割；

（10）焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理或未采取有效的安全防護措施前，不準焊、割。

3、安全檢查的方式

順口溜記憶：二專日季節，定開復設經。

（1）專業性檢查、專項檢查；

（2）日常巡查；

（3）季節性檢查；

（4）節日前后的安全檢查；

（5）定期安全檢查；

（6）開工、復工安全檢查；

（7）設備、設施安全檢查；

（8）經常性檢查。

4、建筑工程費用

順口溜記憶：

1、措施費： 二環夜臨大水，支架已安穩。

（1）二：二次搬運；

（2）環：環境保護；

（3）夜：夜間施工；

（4）臨：臨時措施；

（5）大：大型機械；

（6）水：降水、排水；

（7）支：支模、模板費；

（8）架：腳手架；

（9）已：已完工程及設備保護費；

（10）安：安全施工；

（11）穩(文)：文明施工。

2、規費： 保定無公害。

（1）保：社會保障；

（2）定：工程定額測定；

（3）無(污)：工程排污；

（4）公：住房公積金；

（5）害：危險意外傷害保險。

3、企業管理費：公差使用保險金務工。

（1）公：辦公費；

（2）差：差旅；

（3）使用：固定資產使用、工具使用二種；

（4）保險：勞動保險、財產保險二種；

（5）金：稅金；

（6）務：財務；

（7）工：管理人員工資、工會經費、職工教育經費三種。

5、施工組織設計內容

順口溜口訣：概不準進資指圖。

（1）概：工程概況；

（2）不(部)：施工部署；

（3）準：施工準備計劃；

（4）進：施工進度計劃；

（5）資：資源需求計劃；

（6）指：主要技術經濟指標；

（7）圖：施工現場平面布置圖。

6、項目管理規劃大綱內容

順口溜口訣：概凡通信收瘋母豬，狗子笨盡量安靜。