重慶市基層民兵組織建設(shè)，基層武裝部和民兵營(yíng)連部建設(shè)存在的主要問題有哪些問題需要規(guī)范

來源：整理時(shí)間：2023-01-23 09:11:48 編輯：重慶生活手機(jī)版

1，基層武裝部和民兵營(yíng)連部建設(shè)存在的主要問題有哪些問題需要規(guī)范

一是人才缺乏，尤其是懂現(xiàn)代軍事專業(yè)人才；二是基層設(shè)施薄弱，氛圍留人的環(huán)境不夠；三是發(fā)展受到限制，吸引辦不夠。

基層武裝部和民兵營(yíng)連部建設(shè)存在的主要問題有哪些問題需要規(guī)范

2，怎樣建設(shè)一支有骨頭有血性的民兵隊(duì)伍

抓好每箱工作的真正落實(shí)

一定可以贏任何球隊(duì)，一只團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍，像巴塞羅那，加上隊(duì)員的團(tuán)結(jié)教練再看看別人怎么說的。

怎樣建設(shè)一支有骨頭有血性的民兵隊(duì)伍

3，加強(qiáng)基層民兵分類建設(shè)需重點(diǎn)把握哪些

第二十六回　袁本初敗兵折將　關(guān)云長(zhǎng)掛印封金第二十七回　美髯公千里走單騎　漢壽侯五關(guān)斬六將

雖然我很聰明，但這么說真的難到我了

加強(qiáng)基層民兵分類建設(shè)需重點(diǎn)把握哪些

4，如何加強(qiáng)基層民兵戰(zhàn)斗力建設(shè)

加強(qiáng)民兵基層規(guī)范化建設(shè)，是做好軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備和遂行非戰(zhàn)爭(zhēng)軍事行動(dòng)的必然要求，是加強(qiáng)國(guó)防后備力量建設(shè)的迫切需要，是提高民兵建設(shè)質(zhì)量的重要途徑。按照“節(jié)儉、配套、規(guī)范”的原則，我縣對(duì)重點(diǎn)村進(jìn)行硬件和軟件上的規(guī)范化建設(shè)，同時(shí)結(jié)合鎮(zhèn)村抗洪、森林防火、維穩(wěn)等不同需求，完成了裝備器材庫建設(shè)，配齊了相關(guān)物資器材。堅(jiān)持資源共享原則，利用村籃球場(chǎng)、乒乓球室等場(chǎng)所，設(shè)置了民兵訓(xùn)練場(chǎng)。借助村“農(nóng)家書屋”等設(shè)施，設(shè)置軍事閱讀專欄，營(yíng)造濃厚的國(guó)防氛圍。

5，武裝助理是什么性質(zhì)

武裝助理（也叫武裝干事）是是鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）人民政府（街道辦事處）武裝部的工作人員，屬于專職武裝干部，是地方公務(wù)員，不是現(xiàn)役軍人。根據(jù)我國(guó)各級(jí)政府及辦事機(jī)構(gòu)設(shè)置的規(guī)定，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）人民政府（街道辦事處）都要設(shè)立武裝部，編制工作人員2-3人，其中設(shè)部長(zhǎng)1名，武裝助理（干事）1-2名，武裝助理（干事）的主要職責(zé)是在在本單位武裝部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級(jí)軍事機(jī)關(guān)的有關(guān)要求，完成本轄區(qū)民兵預(yù)備役的組織建設(shè)、戰(zhàn)備訓(xùn)練、國(guó)防動(dòng)員、防汛搶險(xiǎn)、征兵工作等項(xiàng)任務(wù)。戰(zhàn)時(shí)主要協(xié)助部長(zhǎng)組織民兵預(yù)備役人員進(jìn)行參戰(zhàn)支前、戰(zhàn)時(shí)動(dòng)員、人口疏散等任務(wù)。另外，各大學(xué)、具有一定規(guī)模的企事業(yè)單位都設(shè)有武裝部，同樣編有武裝部長(zhǎng)和武裝助理（干事），只不過這些單位的屬單位聘用人員，不是公務(wù)員，其職能都是一樣的。專職武裝干部是從事軍事工作的地方人員，他們按規(guī)定都配有軍裝制服，但沒有軍銜，配專職武裝干部的帽徽、肩章和符號(hào)。

武裝助理屬于武裝部長(zhǎng)的內(nèi)勤人員，是軍人

6，重慶廣播電視大學(xué)國(guó)家認(rèn)可嗎

認(rèn)可的~~ 重慶廣播電視大學(xué)是由重慶市政府舉辦，經(jīng)教育部批準(zhǔn)獨(dú)立設(shè)置的高等學(xué)校，是全民所有制正廳局級(jí)事業(yè)單位。學(xué)校創(chuàng)辦于1979年2月。學(xué)校總部位于重慶市國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)九龍園區(qū)，校園占地面積166650㎡，建筑面積114210㎡。設(shè)有黨辦（人事處）、校辦、教務(wù)一處、教務(wù)二處、學(xué)生處、總務(wù)基建處、財(cái)務(wù)處、保衛(wèi)處、科研處（圖書館）、招生辦公室、現(xiàn)代教育技術(shù)中心、遠(yuǎn)程教育導(dǎo)學(xué)中心、教學(xué)督導(dǎo)室、監(jiān)察審計(jì)處、文法學(xué)院、經(jīng)管學(xué)院、理工學(xué)院、影視技術(shù)學(xué)院、開放教育學(xué)院、繼續(xù)教育學(xué)院等20個(gè)處級(jí)部門和教學(xué)機(jī)構(gòu)，校本部有教職工496人，并有外聘教師180人，在讀學(xué)生1萬余人。學(xué)校建有能滿足遠(yuǎn)程開放教育教學(xué)需要的現(xiàn)代化信息中心、教學(xué)媒體制作中心，集視聽電子閱覽為一體的圖書資料中心，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)中心，遠(yuǎn)程教育公共服務(wù)管理中心、電視遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)中心，以及1點(diǎn)對(duì)33點(diǎn)的現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育實(shí)時(shí)交互雙向視頻教學(xué)系統(tǒng)，并建有較為完備的高職教育實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地。學(xué)校建有電子圖書館，擁有20多萬冊(cè)電子圖書、7000多種1200萬篇電子期刊。經(jīng)市政府批準(zhǔn)，學(xué)校在重慶市各區(qū)縣（自治縣）和部分行業(yè)建立了49所電大分校或工作站，形成了覆蓋全市的電大辦學(xué)網(wǎng)絡(luò)。全市電大有教職工2252人，其中教授、副教授、高級(jí)工程師381人，講師、工程師682人。開設(shè)有本科專業(yè)14個(gè)，專科專業(yè)50個(gè)，在校學(xué)生7萬余人。形成了主動(dòng)適應(yīng)重慶經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展需要，面向基層、農(nóng)村、三峽庫區(qū)、少數(shù)民族地區(qū)，多層次、多規(guī)格、多功能、多形式辦學(xué)的運(yùn)行機(jī)制，成為重慶市培養(yǎng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)應(yīng)用型高級(jí)專門人才的重要基地。學(xué)校自1979年創(chuàng)辦以來，已累計(jì)培養(yǎng)大、中專畢業(yè)生15萬人，分布在全市各行各業(yè)，成為適應(yīng)重慶市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展需要的“留得住、頂?shù)闷稹⒂玫蒙稀钡慕ㄔO(shè)人才。　　1998年、1999年，學(xué)校先后被國(guó)家教育部電教辦評(píng)為“全國(guó)電化教育工作先進(jìn)單位”、“全國(guó)廣播電視大學(xué)教學(xué)工作先進(jìn)學(xué)校”。2001年，學(xué)校黨委被重慶市委教育工委評(píng)為“重慶市高等學(xué)校先進(jìn)基層黨組織”。2005年，學(xué)校順利進(jìn)行了教育部組織的開放教育本科總結(jié)性評(píng)估。2006年，學(xué)校被教育部學(xué)生司評(píng)為“全國(guó)高校招生工作先進(jìn)集體”，被中央電大評(píng)為“全國(guó)電大繼續(xù)教育先進(jìn)單位”。

不認(rèn)可的.

認(rèn)可

認(rèn)可啊！國(guó)家是認(rèn)可的。我就是電大畢業(yè)的，但是現(xiàn)在學(xué)校的名字是叫重慶工商職業(yè)學(xué)院

廣播電視大學(xué)也就電大，是成人教育的重要途徑，和夜大等都是國(guó)家承認(rèn)的學(xué)歷

認(rèn)可的

7，如何搞好基層民兵組織建設(shè)

民兵應(yīng)急分隊(duì)是后備力量建設(shè)的重點(diǎn)，是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的一支拳頭力量。近年來，后備力量戰(zhàn)線按照“政治可靠、隊(duì)伍精干、機(jī)動(dòng)快速、作用明顯”的要求，采取有力措施，積極推進(jìn)民兵應(yīng)急分隊(duì)建設(shè)，取得了明顯成效，但也存在著一些不容忽視的問題。為此，有必要采取更為有效的舉措，切實(shí)抓好這支應(yīng)急力量的建設(shè)。編實(shí)編強(qiáng)隊(duì)伍。要認(rèn)真貫徹“編組出戰(zhàn)斗力”的思想，按照有利于人員相對(duì)穩(wěn)定、有利于提高編組質(zhì)量、有利于遂行任務(wù)的要求，著力抓好應(yīng)急分隊(duì)的組織建設(shè)。依據(jù)民兵應(yīng)急分隊(duì)擔(dān)負(fù)的任務(wù)，圍繞提高人員在位率和隊(duì)伍出動(dòng)率，優(yōu)先在退伍軍人中精心挑選政治素質(zhì)好、工作相對(duì)穩(wěn)定的人員編組，最大限度地提高人員在位率和隊(duì)伍出動(dòng)率；打破過去單純依靠國(guó)有企業(yè)進(jìn)行編組的束縛，積極向“三資”和民營(yíng)企業(yè)拓展，向大專院校、科研院所和社區(qū)街道輻射，把民兵應(yīng)急分隊(duì)盡量編組在地方經(jīng)濟(jì)效益好、適齡人員多、兵員素質(zhì)高、交通便利的單位；針對(duì)民兵應(yīng)急分隊(duì)遂行任務(wù)緊急、準(zhǔn)備時(shí)間倉促、要求反應(yīng)迅速的特點(diǎn)，按照城市為主、就地就近、人裝結(jié)合、便于執(zhí)行任務(wù)和管理的原則，采取就近聯(lián)片編的方法，在重點(diǎn)地區(qū)周圍或附近單位以交通沿線組建民兵應(yīng)急分隊(duì)，以達(dá)到以點(diǎn)制線、以線控面的目的。培育過硬作風(fēng)。民兵應(yīng)急分隊(duì)肩負(fù)的責(zé)任重大，要經(jīng)得起復(fù)雜情況的考驗(yàn)，圓滿完成任務(wù)，必須確保政治合格、作風(fēng)優(yōu)良。因此，平時(shí)要認(rèn)真開展法規(guī)教育，幫助他們樹立正確的國(guó)防義務(wù)觀念；廣泛開展戰(zhàn)備職能、愛國(guó)主義和優(yōu)良傳統(tǒng)教育，幫助他們?cè)鰪?qiáng)國(guó)防觀念和戰(zhàn)備意識(shí)；廣泛開展社會(huì)道德教育，幫助他們樹立正確的價(jià)值觀和革命人生觀。落實(shí)應(yīng)急措施。抓好應(yīng)急分隊(duì)平時(shí)的管理，是提高“平時(shí)應(yīng)急”、“戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)”能力的重要工作。為此，要針對(duì)“市場(chǎng)”與“戰(zhàn)場(chǎng)”的特點(diǎn)，按照“雙贏”的思路，完善管理機(jī)制，創(chuàng)新方法手段。要建立密切的聯(lián)系制度。對(duì)有固定工作單位的，要與其所在單位的武裝部或勞資部門建立聯(lián)系；對(duì)外出打工的人員，應(yīng)與其家庭和本人建立聯(lián)系，隨時(shí)掌握他們的思想、工作、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)及聯(lián)系方法。要進(jìn)一步落實(shí)流動(dòng)兵員定期歸隊(duì)、外出請(qǐng)銷假等制度，并嚴(yán)格落實(shí)管理責(zé)任制，切實(shí)做到管理定責(zé)任人、定獎(jiǎng)懲。加大保障力度。應(yīng)急分隊(duì)寓兵于民，居住分散，執(zhí)行任務(wù)時(shí)間緊，遂行急難險(xiǎn)重任務(wù)較多。因此，要根據(jù)民兵戰(zhàn)備建設(shè)管理規(guī)定和民兵應(yīng)急分隊(duì)所擔(dān)負(fù)的任務(wù)，建立系統(tǒng)化和規(guī)范化的應(yīng)急庫室，如器材室、給養(yǎng)室、作戰(zhàn)室等，通過完善硬件設(shè)施，不斷提高民兵應(yīng)急分隊(duì)的戰(zhàn)備建設(shè)水平和快速反應(yīng)能力。要搞好有線、無線等通信工具的配備，從人武部到民兵應(yīng)急分隊(duì)都要配備相應(yīng)的通信工具，建立暢通的聯(lián)絡(luò)網(wǎng)和通信聯(lián)絡(luò)責(zé)任制，確保一有任務(wù)能通得快，聯(lián)得上。要根據(jù)擔(dān)負(fù)的任務(wù)，想方設(shè)法搞好交通運(yùn)輸工具、應(yīng)急制式器材等保障，做到民兵應(yīng)急分隊(duì)執(zhí)行什么任務(wù)，就有什么器材。