經營計劃和投資計劃，計劃參考宏觀策略，比較抽象；而計劃是具體步驟，更生動；股東會對計劃進行投資，說明投資哪個方向，然后董事會對此計劃做出具體的實施方案，可以付諸實施,擴展數據1，經營計劃是決策,經營政策和經營計劃，政策指的是大方向,3.經營計劃比較全面,2.經營計劃是外向的,經營計劃指企業的生產經營活動和所需資源基于經營決策,經營計劃系統，縱向可分為三個層次:策略計劃、業務計劃、基層運營計劃。
經營政策和經營 計劃，政策指的是大方向。只有股東大會對公司的經營有了大政方針，才能為具體執行指明方向，那么董事會就知道怎么執行了。經營 計劃和投資計劃，計劃參考宏觀策略，比較抽象；而計劃是具體步驟，更生動；股東會對計劃進行投資，說明投資哪個方向，然后董事會對此計劃做出具體的實施方案，可以付諸實施。
它的作用主要如下:1。目標設定和資源分配相對合理清晰。
經營計劃指企業的生產經營活動和所需資源基于經營決策。經營 計劃系統，縱向可分為三個層次:策略計劃、業務計劃、基層運營計劃。其中的關系是:策略計劃提供自上而下的指導；基層運營計劃提供自下而上的保障；商務計劃起到承上啟下，上傳下達的作用。擴展數據1，經營 計劃是決策。它是以企業是一個相對獨立的商品生產者和經營為前提，根據企業的外部環境和內部實力制定和編制的，直接關系到企業的生存和發展。2.經營 計劃是外向的。它與社會、市場、用戶密切相關，其基本目的是實現企業與外部環境的動態平衡。取得了良好的經濟效益和社會效益。3.經營 計劃比較全面。其基本內容不僅包括市場研究、預測、生產和銷售，還包括技術、財務和物流，是指導企業一切生產活動的綱領。
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